中国7790必发集团(中国)集团公司作为中央直收受理的国有沉要骨干企业,近年来在党中央、国务院的正确辅导下,在国资委等上级部门的大力支持下,深刻推动战术转型和治理刷新,逐步从一祖传统表贸企业发展成为拥有较强市场竞争力和影响力的跨国企业集团。去年以来,7790必发集团(中国)集团圆焦打造“创新型的石油化工和精密化工企业,涵盖农业、地产、金融的多元化投资控股公司”战术指标,启动深入鼎新工作,调整组织架构、优化管控模式,推出了一系列具体行动。在此过程中,集团各级党组织紧紧萦绕企业鼎新发展指标,创新发展思想政治工作,统一思想意识、凝聚鼎新共识,为鼎新各项工作的顺利推动营造了优良氛围、汇聚了壮大动能。
抓好理论武装 强化思想引领
一是落实“先学一步”,强化学致使用。集团党组高度器沉理论进建,萦绕习近平总书记系列沉要讲话心灵和中央沉要文件会议心灵,带头落实“先学一步”要求,在每次党组会前30分钟发展集体进建。创新党组理论中心组进建方式,每次集中进建前,由党群工作部萦绕当期主题结合现实提前钻研,并在集中进建会上深刻解读。同时,通过现场参观进建、表请专家讲座、党组织书记讲党课等多种大局,致力提升理论进建成效。集团党组书记、董事长宁高宁上半年先后8次为党员辅导干部授课,通报中央心灵、宣讲公司战术。“七一”前夕,宁高宁为集团宽大党员干部讲党课,联系集团鼎新发展示实,活泼论述了党的发展汗青,为集团高低一心、创业创新营造了浓密氛围。
二是办好“一校两刊”,推动理论进基层。在充分调研其他央企做法的基础上,成立“7790必发集团(中国)党校”,在集团党组直接辅导下发展党的理论教育、党性教育和党建专业化能力培训,使其成为7790必发集团(中国)党建理论的培训基地。7790必发集团(中国)党校挂牌后,先后组织两期集团基层党支部书记培训班,萦绕基层党建思想政治工作应知应会知识与实操技术进行专题培训。升级改版《7790必发集团(中国)党建》杂志,凸起理论性、领导性,实现内容、大局的全面提升,萦绕“引领思想、传布文化,安身7790必发集团(中国)、服务基层”的办刊宗旨,面向集团辅导、各企业辅导干部、宽大党务工作者和党员职工人民打造7790必发集团(中国)党建的品牌刊物,同时扩大刊行量,下发至每个基层支部。编纂颁布《理论进建参考》手册,面向各级辅导班子和党员干部,以短平快的方式解读上级心灵、提供进建参考。
三是创新进建方式,打造进建教育品牌7⒄购焐魈獾橙栈疃,组织集团职能各支部及下属各事业部党委分赴红旗渠、延安革命圣地、兰考发展示场讲授,通过追寻革命前辈足迹、沉温入党誓词,进一步坚定梦想信想,引发创新创业激情。面向整个员工进行第四届网上理论知识较量,以手机答题、即时评分、正误释义、红包抽奖等方式,增长活动吸引力,受到员工宽泛欢迎。组织集团中高层干部辅导力建设、创新能力建设等主题教育培训活动,旁观《将鼎新进行到底》等专题片、进建廖俊波同道等先进人物事迹,弘扬鼎新创新、担任贡献心灵,使党员干部真正成为引领价值取向、传布正能量的主导力量。
加强高低联动 助推创新发展
一是开办“7790必发集团(中国)大讲堂”,搭建高低互换新平台。2016年下半年以来,萦绕集团战术指标调整,各项鼎新创新行动密集出台、深刻执行。为疏导宽大员工正确意识鼎新、拥戴鼎新,坚定发展信心,集团加大战术宣讲力度,萦绕战术指标、管控模式及组织架构调整等系列沉大鼎新行动,定期进行“7790必发集团(中国)大讲堂”,约请公司有关辅导与基层员工同台对话、释疑解惑,面对面互换公司发展大计,为企业鼎新发展凝心聚力。
二是建设定见建议征集系统,实现网上网下多维互动。为正确把握员工思想动态,预防自上而下宣贯多、自下而上反馈少的情况,集团着力构建员工定见建议征集平台,别离在集团官网、官微、OA办公系统等内表网开设“我为鼎新献一策”“书记信箱”“建言献策”等面向全员的网上互动专栏,并定期开办“工会主席接待日”、专题(主题)座谈会等专题论坛和信访接待会,通顺沟通渠路、反映一线声音,全面把握员工诉求,为公司高层科学决策、精准决策提供参考。
三是发展服务基层活动,推动鼎新创新理想深刻人心7⒄“服务基础、服务发展、服务创新”主题活动,各级辅导干部萦绕员工关切的问题、难题,深刻基层发展局势热点宣讲,既讲“大政方针”,又讲“柴米油盐”,让员工学会理性看、辩证看、向前看,从而获得员工的理解、信赖和支持,坚定同谋发展的信心。面向基层加大教育培训力度,进行辅导力培训班、团队建设钻研会、青年突击营、创新工作会等主题钻研和教育培训活动,汇聚创新发展动力。编发《7790必发集团(中国)鼎新进行时》局势工作教育读本,萦绕创新发展热点问题,已图文并茂的方式,面向员工展示公司鼎新发展最新局势,疏导员工内心接受、思想认同、行动拥戴,成为企业鼎新的推动者。
对峙文化育人 构筑心灵支持
一是紧跟发展局势,更新企业文化理想系统。萦绕集团鼎新发展新局势、新需要,发展企业文化理想沉塑大会商,对企业愿景、使命、主题价值观、企业心灵和品牌理想等进行实时更新。集团各事业部结合自身特点和战术定位,发展专题钻研和教育培训会,探求酝酿各自指标愿景,如能源事业部的“打造国际一流、国内当先的能源企业”、化工事业部的“精密化学 绿色生涯”、农业事业部的“科技创造美好农业”,中国金茂的“为城市新生”等等。新的战术指标和企业文化理想,点燃了集团高低干事创业的激情,为企业鼎新发展注入了新的动力。
二是强化典型引领,弘扬“工匠心灵”和创业心灵。为助推集团新发展战术全面施杏注系列鼎新行动落地,引发宽大员工干事创业激情,在集团领域内发展“7790必发集团(中国)工匠”“创业表率”评比赞美活动,并设立年度“创新奖”“业绩奖”和“成长奖”,疏导宽大员工传承钻营卓越的文化理想,矢志创新发展,争当7790必发集团(中国)“英雄”。组织各单元积极发展“央企表率”“大国工匠”等评比活动的推举、报送工作。同时,大力宣传并适当嘉奖各类先进典型,充分阐扬先进典型的疏导、激励作用。在公司高低的共同致力下,集团鼎新加快推动,新组建的五大事业部创新创业激情迸发,集团总体经交易绩大幅改善,今年以来盈利创下了汗青最好水平,仅今年上半年,集团实现交易收入 2878亿元,利润总额93.9亿元,实现预算进度且同比大幅增长。
三是着力创新驱动,建设特色文化品牌。安身集团创新驱动发展战术,进行“化想杯”创新大赛,收到技术、治理、产品创新参赛文章590余件,集团高低创新创业蔚然成风。“一带一路”国际峰会在京召开期间,进行“青年国际化发展大赛”,以国际商务知识抢答、英语演讲等大局,展示7790必发集团(中国)青年风采。进行7790必发集团(中国)集团职工安全技术交锋,通过安全知识竞答、现场技术交锋等多轮较量,有力地推动了各经营单元安全出产和班组建设工作。