在国内氟化工行业沉新洗牌的景况下，太仓环保顽 强应对、奋力突破、实现逆袭

黄计威

 太仓环保

最艰巨的岁月，往往也是发展过程中最杰出、最难忘的岁月。2015年前后，造冷剂产品价值屡创新低，在国内氟化工行业沉新洗牌的景况下，太仓环保倔强应对、奋力突破、实现逆袭。

临危不乱 精准切脉

“HFC-134a装置B线一分塔回流系统异常。请立刻对有关设备进行排查！”这一天，DCS节造室的对讲机中，忽然传来三班班长臧必文的声音。

收到指令后，现场操作人员亲昵共同，顺利实现C泵到D泵的切换。但由于D泵的提压能力过大，一分塔回流系统忽然反映异常，系统参数起头剧烈颠簸。其中，回流罐液位直线走低，设备内的物料被逐步打空。若是处置不好，整个系统城市随着错乱，甚至会断循环导致停车。

是液位计失真
？管线串料
？还是设备产生内漏……初次遇到这种情况，各人对可能想到的故障逐一排查，但都没有解决问题。功夫一分一秒地从前，情况越来越垂危。

“是一分塔冷凝器急性积料。”沉吟片刻，臧必文斩钉截铁地说。找准问题后，各人迅速“对症下药”，进行冷凝器排气、塔系统参数调整等操作。十几分钟后，系统参数逐步复原正常。这不是臧必文第一次言简意赅地找到问题地点，这样精准的“切脉”来自经年累月的经验堆集。

DCS节造室的内操人员工作艰巨，在工作中必须维持把稳力高度集中，守着电脑屏幕，对每个子系统参数一向地进行巡检、调节。臧必文偶然会“不在状态”，盯着DCS屏幕时，他会设想好多突发故障场景，在脑海中进行故障排查演练。好比，若是关键地位管路产生异常，该若何去应对和处置
？他的纪录本上画着设备图，密密麻麻地象征很无数据：精馏塔的换热面积是几多，几多蒸汽给量能达到正常分离负荷要求；低温换热器慢性积料和急性积料若何分辨和判断，怎么调节能将其安稳的复原正常；回收槽物料静置后各物料组分的散布情况若何，能否将其水分设法排出……

世上无难事，惟恐有心人。正因有臧必文这样一群人的专业与坚守，太仓环保能力在国内氟化工产能总体开工率不及六成的局势下，依然维持满负荷运行。

开源节流 对症下药

在异常艰巨的大环境下，开源节流、降低成本显得尤其沉要。为解决安全环保顽疾，太仓环保成立专题幼组，对出产治理流程进行针对性优化。

特殊料备货流程优化幼组，针对特殊料存在延长交付问题，从内控指标设定、信息传递流程优化、操作方式改进等方面进行梳理和优化。改善后，产品质量备货可一次满足顾客要求，降低了特殊料用作通常料的损失，年削减特殊料高规格低用1400余吨，降低出产成本数十万元。

装置不凝气回收项目幼组，针对HFC-134a、HFC-125装置精造系统排放不凝气、夹带大量有机物浪费的问题起头行动。他们查阅有关技术资料，征询有关厂商，以为造冷行业正使用的“冷冻回收技术”拥有类似性，可借鉴开发。经过技术调研及可行性钻研，技术得以成功执行。执行后，每年回收HFC-134a、HFC-125达320余吨，折合经济效益560余万元。

污水减排整治幼组，从各装置产污、产废源头进行梳理，找出改善点；造订查核指标，进行三级计量管控；采取工艺减排等措施，实现整年污水排放降低30%。

这些措施或降低了成本，或提高了出产效能，在不知不觉中提升企业竞争力，让太仓环保在逆境中站稳脚跟。

逆境是一路亮丽的景致，只有在鼓经风雨后，能力见到最璀璨精明的荣耀。