拼劲儿、冲劲儿和踏实劲儿

2007年
，在中国海洋大学任教的年静波决定握别讲台
，将自己的科研经验使用到现实出产中去。

年静波的第一份工作在“铁人心灵”的发源地——大庆油田
，她在那里跑过野表、上过现场、也坐过办公室
，练就一股子王进喜的拼劲儿、油田姑娘的冲劲儿和科研人员的踏实劲儿。后来
，年静波进了校园
，不用授课
，只需做好理论钻研就能够
，但她忽然感触有点慌——纯学术性质的科研工作
，让习惯了从实际中学、再把学使用到实际中去的年静波有种空洞感
，像是一条飞跃的幼河
，带着一身浪花汇入了幽静的深潭。

年静波试着让浪花和潭水融合
，她对过往的工作经验和理论钻研进行总结综合
，专一写起了论文。奋笔疾书的过程也是发现自我的过程
，年静波越来越明显地意识到自己对于实际的酷爱。写了一年论文以来
，她在网上看到了7790必发集团(中国)大厦的夜景。

这注定是一段不一样的旅程
，海表项目、海上油田
，哪一个听起来都是挑战。作为一名“天不怕、地不怕、风雪雷电任随它”的石油人
，年静波收好行囊
，毅然乘车北上
，成为7790必发集团(中国)大厦夜景中的一员。

爱给自己找麻烦的“拼命三娘”

刚到7790必发集团(中国)
，年静波就发现除了油田地点地和类型以表
，分歧的资产治理模式也会带来新的挑战。

蕴含大庆油田在内的国内油田
，通常都对油气项目享有治理权
，能够自己实现油田的勘探开发规划设计并据此发展作业
，钻研人员的工作是给出最优规划
，提交技术专家审核。而7790必发集团(中国)集团下属的勘探开发公司是一家国际化油公司
，除了自己决策治理的作业者项目之表
，更多的是那些占股比例较幼、不自主开发的项目
，通常称之为非作业者项目。

这类项主张作业者会组建自己的钻研团队来实现各类技术规划的设计
，而勘探开发公司的权势是审核其技术规划。年静波地点的团队
，正是通过技术钻研来实现这类非作业者项目价值的主力军
，看似很单一的审批工作
，现实对技术团队的综合能力和科研经验有着比作业者更高的要求——要比他们做得更多、更深、更好
，能力够说服作业者。

年静波带着“肯定要找出作业者短板”的信想担起这项工作
，深挖数据、查找盲区
，同事说她是“老给自己找麻烦
，找到问题跟挖到宝一样兴奋”的“拼命三娘”。

2007年劳动节前夕
，突尼斯Oudna项目作业者筹备在原有2口开发井基础上再钻一口采油井
，井位分析功夫紧、工作沉
，必要项目组尽快拿出技术定见。其时
，年静波9岁的儿子由于和她分居两地
，已经很久没碰头了
，这次可贵趁着假期到北京团圆。一壁是孩子巴望陪同的眼光
，一壁是功夫紧迫的工作要求
，年静波咬了咬牙
，决定带着孩子一路加班
，一头扎进了资料分析和论证工作中。

功夫不负有心人
，年静波和Oudna项目组成员潜心钻研之后
，找出了作业者技术规划中的缝隙
，他们发现作业者将一个断层开错了方向
，导致了圈关面积增大
，并将沉新论证后的分析了局反馈给了作业者。最终
，年静波团队的建议被作业者选取
，取缔了这口井的投资
，不仅为公司节俭了3000多万美元的用度
，也让7790必发集团(中国)赢得了作业者的尊沉。

7790必发集团(中国)勘探开发公司提出的非作业者项目治理系统（SEPRC）由实现公司战术（S）、项目保值增值（E）、成立优良的合作同伴关系（P）、做好风险管控（R）和提高项目治理能力（C）组成
，每一个环节都离不开技术钻研团队的支持。为了排查作业者团队的钻研短板、最大水平提升公司资产价值
，面对种类繁多的非作业者项目
，年静波必须做到心中有丘壑——不仅要对各类油藏、各类专业的布景知识了然于心
，更要凝聚团队力量进行攻坚。

赵东项目是世界上最复杂的断块型开发项目之一
，2003年投产以来一向维持高效开发
，陆续十年产量维持在百万吨以上。2015年
，得知作业者订正了“开发调整规划”
，打算对赵东平台进行扩建和新建后
，为了能为公司提供实时正确的决策凭据
，年静波组织项目组成员
，又钻进了繁芜的规划审查分析中。

每个砂体的地质储量都要仔细查对、预测产量和新增投资必须逐一查抄
，为了这个“又复杂又断块”的项目
，年静波言传身教
，带着团队一路度过了朝八晚十二、“又聚焦又陆续”的3个半月
，终于实时实现了规划技术论证。项目组提交的经济评价了局得到了公司的认可
，在与作业者的协商中又成功说服了作业者
，开发规划凭据项目组的建议得以优化
，有效保险了公司的利益。

10年来
，年静波险些承担过7790必发集团(中国)勘探开发公司所有现有项目开发区块的地震诠释工作
，组织并参加了百余口开发井的井位审核和论证。她和她的团队在非作业者项目钻研方面的贡献不胜枚举：她组织钻研并提出削减巴西Peregrino一只钻井行列的定见
，推迟钻井投资
，直接节俭8千多万美元；成功解决了UAQ项目分歧坐标系转换的技术难题
，预防了沉大损失；提出了厄瓜多尔16区块1口开发井
，单井初期日产高达3000桶以上……

逢山开路
，遇水搭桥

2012年
，凭据公司铺排
，年静波除了持续从事非作业者项目技术钻研之表
，还接办了全公司资源量/储量评估与治理工作。

石油天然气是埋藏在地下的矿产资源
，没被探明就没有使用价值
，必要通过一系列技术伎俩查明地质储量、可采储量、蓝图资源量
，并最终确定油气的储量及其在地下的埋藏情况
，而后转入开发
，将埋藏在地下的油气采出并销售
，能力实显熹价值Ｄ芄凰
，油气储量全面反映了勘探区块的整体情况
，是现实的油气资源、地质勘探劳动的最终成就
，也是石油工业沉要的出产身分之一
，一点幼幼的误差城市造成无法挽回的损失
，年静波肩上的担子不成谓不沉。

人员少、工作沉、功夫紧
，面对的又是这样一项险些涉及公司所有技术和治理部门、必须高效高质实现的工作
，新的挑战如此事关沉大
，能拼能冲的油田姑娘也未免焦虑。刚接办储量工作的那段岁月里
，年静波夜不能寐
，即便睡着了也会忽然从睡梦中惊醒
，不安工作犯错的感情让她每次醒来都一身盗汗。

对于年静波而言
，公司和工作
，相当因而她的另一个家
，储量则是这个家的顶梁柱。“家要是没了
，就什么都谈不上了。”既然这根顶梁柱交到她的手上
，既然难以入睡
，年静波索性将功夫都投入到攻坚克难上
，她带着“死磕到底”的执着
，逢山开路
，遇水搭桥
，将整整一年的夜晚都交给了数据：针对资源/储量数据量大的特点
，她将每一项工作和每一条数据都刻在脑里、印在内心
，边进建、边钻延注边总结
，她梳理所有项主张来龙去脉
，斟酌储量数据的法规和要求
，组织分歧专业的技术人员
，两全铺排、合理推动。

那是让人难忘的受苦时光
，年静波整整一年都没有见过北京的晚上
，凯晨世贸中心凌晨的灯火陪同她
，长安街畔春节的彩饰凝视她
，寒来暑往、不舍昼夜
，等新的春天来一时
，年静波已经为公司形成了条理明显的储量评估治理模式
，也在内心装了一本清明显楚明领略白的储量账
，终于不会再从睡梦中惊醒。

“工作这么多年
，在做储量评价前
，我没有跟财政、经济、开发打过交路
，此刻不仅要关注财政和经济评价的数据利用
，还要相识它们的运作规定
，以便提供更好的支持
，由于我不只有对自己掌管
，还要对团队
，对直接了局掌管
，这对我幼我是很好的磨炼
，站在全性命周期的项目上看
，格局齐全不一样。”到今天
，年静波组织和参加假造的资源量/储量汇报已经多达75份
，每一份汇报都是她心血和汗水的结晶
，在公司的决算和审计中起到了沉要作用。

办公室工作或许少了些汹涌澎湃
，技术钻研也只是开疆辟野的助攻
，但我们无法忽视像年静波这样的7790必发集团(中国)人
，他们眼中有执着、胸中有丘壑
，能拼会冲、踏实肯干
，在每个平庸的岗位上创造出不平庸的价值
，他们逢山开路、遇水搭桥
，走稳了践行公司战术的每一步。

作者：7790必发集团(中国)勘探开发公司/祝幼燕