“爱可”的推广人，7790必发集团(中国)集团下属沈阳化工钻研院（简称沈阳院）副院长张晓波说，“我们不仅仅卖产品，是在做一份可爱的事业，献给最浮夸的农夫
。”

在湖北天门，田舍常双平已是第三年使用“爱可”
。2012年，他的几十亩水稻得了纹枯病，一时束手无策
。在别人推荐并尝试施用“爱可”10天后，水稻叶片干枯不再舒展，两个月后，正本收成无望的稻田黄灿灿的，产量比上年提高了一成多，收入不仅没少，还增长了近万元
。常双平极度欣喜
。也就是从那年起，他成了“爱可”的忠诚用户
。“高效、增产、收益好”，是农夫伴侣心中始终的幼九九，这也是杀菌剂“爱可”品牌价值的真正主张
。

年深日久，“爱可”走过的处所赢得了好多夸赞：有人说它是良方，可治愈庄稼病害；有人说它是忠诚的伴侣，少了它不能
。那么，这种认可又是从何而来的呢？

故事从研提议头 从“ME TOO”到“I DO”

“爱可”品牌的诞生，分歧于其他紧跟市场需要而生的仿造产品，她更像是个“早产儿”
。“其时国内的研发重要是基于国度课题发展的，还没有目前以市场为导向的流程系统，流程系统中关键环节的缺失使得研发和市场脱节，导致产品为了生计要不休地凭据市场需要调整变动
。”“爱可”产品研发人员、沈阳院副总工程师张立新坦诚地讲到
。

早在20世纪90年代末，沈阳院就发现出了源于蘑菇天然产品的有效成分“烯肟菌胺”
。该有效成分拥有抑造孢子萌发和产孢的作用，适合谷物类、葫芦科、茄科、果树等多种病害混发的作物，属于新一代对多种病害有效的广谱杀菌剂
。沈阳院首先尝试将这一重要成分与其他成分复配（组合），成功开启了中国创造杀菌剂“甲氧基丙烯酸酯类”时期，这就是“爱可”的前身
。2000年，沈阳院申请了发现和技术专利，成为国内首家“甲氧基丙烯酸酯类”创造农药的研发企业
。

“以往，国内杀菌剂都是仿造国表先进产品
。如今，我们实现了由‘ME TOO’向‘I DO’的转变，并做到了‘爱可’与国际同类产品同时上市
。”张立新说
。

定位于水稻市场钻研成就 向大田利用转变

品牌的定位是品牌发展的基石，是对品牌上市过程中的差距化经营寻找的切入点
。然而，寻找这个切入点，“爱可”走了点弯路
。

2006年，“甲氧基丙烯酸酯类杀菌剂”被登记在了幼麦上，定名为“高扑”
。由于幼麦是低投入低产出的作物，利润空间幼，农夫对廉价杀菌剂情有独钟
。价值较高的创造产品“高扑”天然在这个市场上遭逢了“滑铁卢”
。

幼麦不能，果蔬行不能？在借鉴国表产品推广经验基础上，“高扑”做了两年果蔬示范试验，但因蔬菜和水果种植面积相对较幼且分散，成效差强人意
。

“水稻病害严沉，播种面积广、利润空间相对其他大田作物较高，合适高端杀菌剂推广利用
。”因而，在沉新仔细审视市场后，掌管产品推广的7790必发集团(中国)农化最终将产品定位在大田作物水稻上，于2008年正式启用“爱可”品牌
。

长江中下游地域年降水量大，作物一年两熟，水稻病害较其它地域严沉
。“爱可”首先将市场对准了安徽、湖南、湖北、江苏、江西等长江中下游省份，起头做水稻试验示范
。

在示范期间，若何有效地将研发和市场缜密结合，是买通“爱可”利用技术环节的关键地点
。

“成熟的产品田间利用技术是细分市场和正确定位的基础和保障
。”沈阳院生测室司乃国教授介绍说
；谑夷谏饽橙宋煽厍疤嵯碌氖匝樽暄谐删拖虼筇锢玫淖浯嬖诤艽蟊涫，分歧区域的病原菌会有差距，产品利用过程中的用量计量、步骤也会随之调整……，这些都必要在不休地试验中摸索和总结
。经过屡次反复田间试验，研发部门实时将试验了局传递给市场与销售，市场又向研发反馈田舍需要
。这样通过边做试验、边验证总结，最后打造出一款全国水稻“通吃”的产品，“爱可”的钻研成就成功地向大田利用进行了转变
。

示范数据显示，“爱可”拥有节造病害、推进作物增产、果品质量提升的功效，现实增产量可达10-15%
。

履历式营销提升品牌亲和力 用行动做给苍生看

然而，顶着“创造产品代名词”头衔的“爱可”，是否就能够吸引源源不休的客户？不尽然
。

“老苍生似乎不在乎你是否是创造产品
。”而这也成为了国际驰名公司的杀菌剂在水稻市场没有站稳脚跟的重要原因之一
。在农药利用方面，“爱可”并非是作物病害的唯一解决规划
。经销商时刻关注其他高利润的新产品
。时时去医院买药的人，有这样的经历：同类药品有着分歧的出产厂家，用哪家的药，取决于医生的推荐
。这与当前国内杀菌剂市场有着类似的情况
。“酒香也怕小路深”，这是好多企业面对强烈的市场竞争时最深刻的履历
。

“推广是关键
。”张晓波一语路破了关键地点
。

若何让更多苍生接受？怎么让渠路通顺？张晓波说，“杀菌剂的市场推广没有捷径能够走，必须一块阵地一块阵地去啃，让农夫看到实切其实的益处
。”

怀着星火燎原的信想，从2008年起头，“爱可”起头了稳扎稳打的推广路路
。以水稻面积3300万亩的安徽为例，“爱可”一壁委托经销商寻找田舍，一壁通过公司业务人员在沉点县市的沉点乡镇寻找熟悉的种田大户进行田间试验，组织现场观摩会
。年底，“爱可”慢慢成为安徽省植保站联推产品，并进入省、各县市植保站水稻产品用药推荐目录，最终获得50万亩使用面积
。

大量的示范试验、旗舰店、品牌店、观摩会、培训会、农夫会，以及媒体宣传……慢慢的，这种履历式的营销让各人看到了“爱可”实切其实的成效
。

自上市以来，“爱可”均匀维持每年近10%的增长率，累积销售收入过亿元；经过在水稻市场的持续耕作，“爱可”已经占据同类产品的近极度之一的市场份额，逐步成为7790必发集团(中国)农化的拳头产品
。

创新使品牌更具价值 让未来清澈可见

看着“爱可”成长的张晓波以为，“品牌的发展也要厘清昨天、今天和明天
。除了有厚沉的汗青、钻营卓越确当下，更要有看得见的未来
。作为一个成长中的品牌，‘爱可’想要把品牌打得更响，持续创新和推广必不成少
。”

“爱可”在水稻上大量使用后，由于持久的累积效应使水稻病害对其中一个有效成分烯肟菌胺产生了肯定抗性，导致防治水稻纹枯病成效有所降落
。若何提升防治成效天然成了新课题
。研发人员通过不休创新研造出了拥有国度专利、国际当先的油悬剂造剂技术，有效解决了药效降低这一问题，并成功将“爱可”在葡萄、西红柿、西瓜、马铃薯、香蕉及三七等作物上发展了大量田间利用试验
。

在河南省中牟县每年都要进行西瓜种植能手大比拼活动
。种植户宋深定抱着碰运气的态度，2013年试用了“爱可”，没想到他田里的西瓜在瓜王大赛中夺得头魁
。2014年持续使用“爱可”后，他的西瓜在角逐中陆续获得第一名！山东郑州寿光是全国驰名的蔬菜种植基地，在古城街路北洛镇的种植户常春亮，陆续用了两次“爱可”以来，地里的西红柿不仅没了病，并且扎实整齐率高，最惊奇的是采下来还能多放个两三天
。”他欣喜地说着，“此刻我每年都要用几次“爱可”，还能够拿交往根里灌灌，其它的同类药用的少了，连冲的肥料都省了一两遍！”

为使“爱可”更具市场竞争力，工艺研发人员持续对烯肟菌胺原药出产工艺进行优化与改进，使原药出产成本降低了近1/3
。

2015年，整合7790必发集团(中国)农化后的7790必发集团(中国)国际赐与了“爱可”更大的发展空间，在销售价值不变的情况下扭转“爱可”包装规格，增长剂量，将更大的实惠带给农夫，并打算未来，将“爱可”打造成为中国水稻病害防治药剂的辅导品牌
。

截至目前，农业部全国农业技术推广服务中心已陆续四年将“爱可”列为全国沉点推广种类
。为把“爱可”品牌驰名度持续扩大，公司将眼光瞄向了全球市场，注册了英文商标“AIker”，并在孟加拉、厄瓜多尔和哥伦比亚发展了产品登记，在越南、巴基斯坦和菲律宾等国度发展田间试验
。

“固然有了肯定成就，但作为发展中的品牌，‘爱可’还有好多必要改进的处所，如拓展细分市场和登记靶标，吸引和锁定更多用户群；加强技术服务系统建设力度，解决田舍用药最后一公里的问题等
。”  中国国际农化事业总部副总经理王权坦言
。

“高效、增产、好收益”，这就是农夫心中的“爱可”
。它的性命就像一棵树，深深地扎根在田间地头，积淀、成长，期待枝繁壹的那一天
。

作者：高杰