从零起头破垄断文/孙守华 宜宾石化 |
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2011年7月,我硕士钻研生毕业参与宜宾石化汽油加氢团队,成为周洪涛的徒弟。周工在石化行业摸爬滚打30余年,是一名不折不扣的炼化专家。在我眼里,他是一个严谨低调、蔼然可亲的人。他平时话不多,但工作起来极度专一,对技术极为较真。 汽油加氢装置是最后确定工艺路线的一套装置,汽油加氢团队成立较晚,人手不及。同时,汽油加氢为国表全引进技术,宜宾石化面对着技术、人员、治理等多方面“从零起头”的困境。关键时刻,催化裂扮装置出身的周工自动承担起汽油加氢装置工艺治理沉任。 2012年中秋节前夕,他携带团队前往位于青藏高原的格尔木炼厂进建调研。他不惧高原反映,成天待在现场熟悉流程,用短短半个月功夫,根基把握装置操作要领。 开工前期,他携带团队全日扑在装置上,翻译资料、优化流程、设计规划,克服沉沉难题,终于实现了多个流程规划的优化。彼时,他手把手教我将晦涩的英文文件,正确翻译成通俗易懂、可领导出产的中文资料。汽油加氢装置自开工至今,运行优良,装置的能耗、产品质量、产品收率以及安稳率等指标均处于国内当先水平,成熟的技术吸引了国内表多多炼厂来参观进建。 美国垄断汽油加氢装置催化剂专利。若何突破国表技术垄断,实现催化剂及其?楣,成为汽油加氢装置团队攻关的首要内容,周工携带团队在国内寻找相宜催化剂。2016岁首,团队与丹东一家催化剂出产商合作,开发了一种“耐温性”催化剂,并成功在轻汽油醚化反映器上实现国产化,一个周期削减催化剂成本600余万元。 桃李不言,下自成蹊。作为催化运行部汽油加氢装置的“教员傅”,在致力提高自己技术的同时,周工还当真做好装置的传助带工作。在他的教导下,我也逐步堆集了丰硕的炼厂工作经验,成长为一名合格的主操、倒班工程师。
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