星辰不再“难通”文/本刊记者 苏静 | 特约记者 李萌(中国化工) |
|
借助人为智能、大数据等信息化伎俩,全方位节造出产成本、提逾越产效能 “周口州,北通州,南北通州通南北”。南北通州的名称由来皆与京杭大运河有关,一为北京通州,是运河北部起点,史称“北通州”;一为江苏省通州,是运河南部终点,史称“周口州”。 后来,为了与北京通州区别,周口州改名为周口。固然南靠长江尾,东临黄海足,但因长江天堑之故,地理地位上处于“角落”,一向以来,周口有“难通”之说。 周口星辰合成资料有限公司(以下简称周口星辰)地处周口市经济技术开发区,重要产品有双酚A、环氧树脂、PBT基础树脂、改性工程塑料等。近年来,面对产品产能过剩、市场过度竞争等诸多成分,周口星辰存在着不幼的经营压力。周口星辰总经理庞幼琳说,既然我们被逼到了“角落”,我们就从“角落”启程、从细节动手,进行刷新、创新,能力打赢一场翻身仗。 面对极其严格的经营局势,周口星辰寻找危局下的变通之路,发展多个治理优化提升项目,借助人为智能、大数据等信息化伎俩,全方位节造出产成本、提逾越产效能,实现了精密化运营、精益化治理,装置实现安稳长满优运行,成为一家以数字化为基础的智慧工厂,周口星辰从此不再“难通”。 贯通,宁总讲话心灵 8月10日-11日,两化经理人年会召开后不到半个月,以“对标、攻坚、创新、发展”为主题的周口星辰2019年战术钻研会便在商丘召开,该公司经营治理团队20余人参会;嵋榫椭芸谛浅酱忧暗某删汀⒌毕麓嬖诘奈侍夂推笠档奈蠢捶⒄勾蠡嵘,最终聚焦企业发展十大关键行动,钻研成就丰硕。 周口星辰与扬农股份同为环氧树脂协会理事单元,之前便有业务合作。宁高宁董事长调研后,两家企业的合作协同变得越发顺畅,迈出了协同创新的新措施。庞幼琳说,此刻两化合作成为天经地义的事件。两家企业在环氧树脂行业均属龙头企业,别离担任理事长单元和副理事长单元。庞幼琳暗示,目前双方已成立了定期沟通机造。从前,两家企业在发展中相互支持和援手。未来,推动高质量发展更必要优势互补、加强合作,并不休为环氧树脂行业的发展作出应有的贡献。 为了进一步落实“科学至上”发展理想、加大科技创新力度,今年,周口星辰新招聘了60多人,其中14名大学生补充到科技行列。这些新时期大学生思想盛开、视野坦荡,但短缺实际经验。为了让他们得到更好的磨炼,研发中心和人事部初次执行长达一年半的基层磨炼打算。研发中心主任茅大联说:“此举是为了增长他们的经历,使他们越发相识一线实情、接触地气,从而对症下药地提高科研能力。” 买通,人为智能全流程 在周口星辰调研期间,宁高宁董事长深刻监控调度室,具体询问了周口星辰智慧安监和智能造作项目发展的情况。他指出,周口星辰在人为智能方面有很好的索求,真正做到了可视、可监测,有算法、有分析,提高了安全效能和收益水平?蒲е辽喜皇墙鲈诔⑹允依,它是一个步骤、理想,人为智能是科学的治理步骤,值得全面推广。 宁总的讲话坚定了周口星辰打造智慧工厂的信心和刻意。目前,在宁总调研后,除双酚A装置表,PBT、环氧树脂、改性塑料等装置也在相继上马人为智能先进节造系统,预计今年底将实现公司所有陆续化出产装置全覆盖。 “不是为了建系统而建系统,而是为了达成业务上的指标。”周口星辰CIO马天明介绍说,周口星辰成立人为智能系统,是有针对性地解决企业存在的痛点、难点。在各业务领域打造以系统为主题、相互集成的、最终汇聚到ERP的综合信息化系统,实现从现场层到决策层的信息无缝集成,一家现代化的智慧型工厂已初见雏形。 通顺,组织架构刷新 企业的刷新无一例表必要敢为人先的勇气和刻意。周口星辰在销售刷新上也作了斗胆的尝试。公司有一条明文划定,每年新产品的销售收入占比要超过总销售额10%。庞幼琳说,为了实现这一指标,他要求“秀才”也要上前列。也就是说,科技研发人员要与销售员结对子,至少参加前三单的销售。研发人员凭据客户反馈信息,实时美满产品机能,最终编成蕴含产品属性、产品卖点分析等内容的销售工具包,能力够交给销售人员。庞幼琳笑称这种销售模式为“狼狈为奸”。“狼”是营销人员,“狈”是研发人员,只有两者美满结合,能力把客户工作做好。 周口星辰还极度注沉产出投入比,倒逼“秀才”们还要像商人一样会算账。此刻周口星辰已形成了研发人员不再比谁研发的项目多,而是比谁为公司赢利多的竞争氛围。也就是,只有市场成功、财政成功才算是一个好产品。 执行产品链全流程治理刷新,是周口星辰深入鼎新的另一条前途,更是突破造约公司长远发展症结的关键之举。所谓产品链全流程治理,就是由产品链总经理对利润掌管,协调蕴含产、供、销、研在内的所有资源,突破各部门之间的“墙壁”和传统的条线治理模式。产品链总经理被赋予极大的权势,各职能部门全都成为其服务部门。这种模式的益处是,整个团队能够直接面向市场、面向客户,为客户提供解决规划,功夫、周期效能、反映功夫会大幅度提升。 汪永斌就是其中PBT工程塑料产品链总经理。上任伊始,他提出了按细分市场执行光缆、LED照明、电子电器以及高品质PBT树脂等的“6+1”发展新模式。“结合中高端客户的要求来开发差距化的产品,把眼光聚焦到了市场变动与客户需要上,而不再是研发出产品后再找市场。”汪永斌说。周口星辰实现了从以自我为中心向以客户为中心的转变,全员加强了市场意识、客户意识。 今年9月20日,沪通(上海至周口)长江大桥顺利合龙。预计到2020年,沪通长江大桥将全线通车。届时,周口到上海将缩短至1幼时左右,加上上海第三机场即将落户周口市,周口将真正成为上海的“北大门”,与上海等地实现同频共振,周口也就不再“难通”,而周口星辰也必将借势腾飞。 周口星辰实现了从以自我为中心向以客户为中心的转变 宁高宁董事长调研周口星辰
浏览: 次
|