在国内氟化工行业沉新洗牌的景况下，太仓环保顽 强应对、奋力突破、实现逆袭

黄计威

 太仓环保

最艰巨的岁月，往往也是发展过程中最杰出、最难忘的岁月。2015年前后，造冷剂产品价值屡创新低，在国内氟化工行业沉新洗牌的景况下，太仓环保倔强应对、奋力突破、实现逆袭。

临危不乱 精准切脉

“HFC-134a装置B线一分塔回流系统异常。请立刻对有关设备进行排查！”这一天，DCS节造室的对讲机中，忽然传来三班班长臧必文的声音。

收到指令后，现场操作人员亲昵共同，顺利实现C泵到D泵的切换。但由于D泵的提压能力过大，一分塔回流系统忽然反映异常，系统参数起头剧烈颠簸。其中，回流罐液位直线走低，设备内的物料被逐步打空。若是处置不好，整个系统城市随着错乱，甚至会断循环导致停车。

是液位计失真？管线串料？还是设备产生内漏……初次遇到这种情况，各人对可能想到的故障逐一排查，但都没有解决问题。功夫一分一秒地从前，情况越来越垂危。

“是一分塔冷凝器急性积料。”沉吟片刻，臧必文斩钉截铁地说。找准问题后，各人迅速“对症下药”，进行冷凝器排气、塔系统参数调整等操作。十几分钟后，系统参数逐步复原正常。这不是臧必文第一次言简意赅地找到问题地点，这样精准的“切脉”来自经年累月的经验堆集。

DCS节造室的内操人员工作艰巨，在工作中必须维持把稳力高度集中，守着电脑屏幕，对每个子系统参数一向地进行巡检、调节。臧必文偶然会“不在状态”，盯着DCS屏幕时，他会设想好多突发故障场景，在脑海中进行故障排查演练。好比，若是关键地位管路产生异常，该若何去应对和处置？他的纪录本上画着设备图，密密麻麻地象征很无数据：精馏塔的换热面积是几多，几多蒸汽给量能达到正常分离负荷要求；低温换热器慢性积料和急性积料若何分辨和判断，怎么调节能将其安稳的复原正常；回收槽物料静置后各物料组分的散布情况若何，能否将其水分设法排出……

世上无难事，惟恐有心人。正因有臧必文这样一群人的专业与坚守，太仓环保能力在国内氟化工产能总体开工率不及六成的局势下，依然维持满负荷运行。

开源节流 对症下药

在异常艰巨的大环境下，开源节流、降低成本显得尤其沉要。为解决安全环保顽疾，太仓环保成立专题幼组，对出产治理流程进行针对性优化。

特殊料备货流程优化幼组，针对特殊料存在延长交付问题，从内控指标设定、信息传递流程优化、操作方式改进等方面进行梳理和优化。改善后，产品质量备货可一次满足顾客要求，降低了特殊料用作通常料的损失，年削减特殊料高规格低用1400余吨，降低出产成本数十万元。

装置不凝气回收项目幼组，针对HFC-134a、HFC-125装置精造系统排放不凝气、夹带大量有机物浪费的问题起头行动。他们查阅有关技术资料，征询有关厂商，以为造冷行业正使用的“冷冻回收技术”拥有类似性，可借鉴开发。经过技术调研及可行性钻研，技术得以成功执行。执行后，每年回收HFC-134a、HFC-125达320余吨，折合经济效益560余万元。

污水减排整治幼组，从各装置产污、产废源头进行梳理，找出改善点；造订查核指标，进行三级计量管控；采取工艺减排等措施，实现整年污水排放降低30%。

这些措施或降低了成本，或提高了出产效能，在不知不觉中提升企业竞争力，让太仓环保在逆境中站稳脚跟。

逆境是一路亮丽的景致，只有在鼓经风雨后，能力见到最璀璨精明的荣耀。