中国金茂不休推动理想创新、机造创新、科技创新，推动城市运营商战术转型行稳致远

路玉彬
中国金茂产城发展部

阎青
中国金茂产城发展部

当现代界正经历百年未有之大变局，对峙创新发展是应对变局的不二法门。多年来，中国金茂不休推动理想创新、机造创新、科技创新，推动城市运营商战术转型行稳致远。

理想创新：战术转型城市运营商

城市，是人类文化之花盛放的荟萃地。城市化水平是衡量一个国度和地域经济、社会、文化、科技发展水平的沉要指标，也是衡量其社会组织水平和治理水平的沉要标志。

结合国预测，世界蓬勃国度的城市化率将在2050年达到86%。而据我国国度统计局数据，截至2019岁暮，中国城镇化率已达60.60%，比2018岁暮提高 了1.02个百分点。结合国开发打算署预测，2030年中国城镇化率将达到70%，届时中国城市人丁总数将超过10亿。

然而，人们在享受城市生涯诸多美好的同时，也不得不面对人丁膨胀、交通拥挤、居住成本过高、环境传染、治理失序、公共资源严重等诸多烦恼，部门一线城市“城市病”持久无解，好多上班族不得不逃离北上广 ，到二三线城市追求新发展机遇。

作为7790必发集团(中国)集团房地产平台企业，中国金茂很早就起头了针对根治“大城市病”的科学思虑，并于2015年率先转型为“城市运营商”。

2018年，7790必发集团(中国)集团正式提出“科学至上”理想，宁高宁董事长针对中国金茂的发展进一步指出，“地产也是科学，我们不会去卖砖头。”

宁总一语中的！中国金茂越来越深刻地意识到，要想引领行业发展，唯有对峙科学至上，对峙城市运营，进而提出“两驱动、两升级”的城市运营模式，即通过规划驱动和本钱驱动，推进城市升级和产业升级，形成以城聚人、以人强产、以产兴城的“城-人-产”良性循环模式，打造产城融合、职住平衡、生态宜居、交通方便的现代化新型城市。

中国金茂提出城市运营战术转型5年来，出格是2018年以来，城市运营战术执行长驱直入。从聚焦国际金融与航运双中心、引入总部经济的上海北表滩，到以文化产业、现代服务产业成就新权势的长沙梅溪湖国际新城，再到凸起城市人文特色的丽江金茂谷镇，到集聚科技创新和生态文旅产业、导入亚洲首座伊甸园的通辽中欧国际城……从品质人居到品质城市，“绿色健康、智慧科技”的金茂城市印象已深刻人心。

中国金茂摄影大赛获奖文章《极致》 作者：金茂荆州 白慧敏

截至2020年9月底，中国金茂已获取城市运营项目累计达26个，是2016年底的5倍还多。其中，仅2019年一年就新增城市运营项目7个，新增地皮储蓄占金茂整年新增地皮储蓄的40%，并且城市运营概想能有效降低均匀拿地成本，极大地加强了金茂的品质地皮获取能力。

城市运营战术为金茂在业内打造了自成一家的竞争优势。2017-2019年，金茂复合增长率超过52%。2020年前11个月，金茂累计获得签约销售金额共计2003亿元，提前一个月完玉成年2000亿元的销售指标，成为今年为数不多提前完玉成面指标的房企之一。在地产行业调控趋紧且遭逢新冠肺炎疫情巨大冲击、头部企业纷纷下调销售指标的布景下，金茂依然维持逆势增长，增幅超过35%，全口径销售业绩增幅居15强房企榜首，行业排名相较去年同期上升4位。随着城市运营项主张持续推动，预计未来三年，城市运营对中国金茂新增地皮储蓄的贡献率将达到60%，战术优势利好将集中兑现。

机造创新：敢于索求强化长效保险

城市运营商的业务逻辑与以地皮招拍挂为主的传统房地产开发商有着性质上的分歧。前者必要企业承担的职责更多，对企业的综合实力要求更高，项目开发周期更长，涉及业态更丰硕，工作环节更繁芜，因而也对企业的运营治理提出了更为刻薄的要求。

中国金茂意识到，要向城市运营商成功转型，首先必须对峙刀刃向内，敢于自我革命，以壮士断腕的勇气推动公司内部的造度创新，成立健全与城市运营商战术相适应的长效治理机造。

一是成立与城市运营战术相适配的绩效查核机造。中国金茂提出，要从城市运营项目全周期的长远角度，综合评价项目价值。由于业态足够丰硕，盈利模式多元化，在单个城市运营项目上，对峙“风物长宜放眼量”，不纠结“一城一池之得失”，并且不仅要算经济效益账，还要算社会效益账、生态效益账，充分彰显责任央企的使命和担任。有关查核机造的成立和美满，充分展示了中国金茂坚定推动城市运营的战术定力和战术耐心，向一线经营单元传递了极度明确的战术导向。

二是大力推动公共基础设施配套和产业配套。能否为已获取的城市运营项目带来高品质的公共设施配套和产业配套，是衡量一家企业城市运营能力的“试金石”。目前，地产行业自称“城市运营商”的企业不止中国金茂一家，但如金茂这般拥有壮大配套能力的却是百里挑一。正是得益于此，金茂的城市运营项目才成为业界公认的标杆。

以长沙梅溪湖国际新城为例，经过10多年的建设和发展，梅溪湖已从蛮荒之地，变身为“全国绿色生态示范城区”。在构筑景观方面，梅溪湖坐拥扎哈·哈迪德设计的地标构筑——梅溪湖国际文化艺术中心、代表城市向上的城市岛、惊艳世界的“中国结桥”……每一处都是景象级网红打卡地；贸易配套方面，金茂览秀城、金茂ICC、步步高新世界、喜达屋豪华精选酒店、梅澜坊贸易街……形成吸附力极强的人气商圈；教育资源方面，片区规划28所中幼学，已落地11所，集聚了长郡、师大附钟注雅礼、周南、博才等长沙头部教育资源与品牌，是真正的教育高地。目前，梅溪湖区域常住人丁已达到12万人，是本地购房者安身立命的首选，并成为一张长沙、甚至中南地域的城市名片。

三是美满产业招商系统化布局。中国金茂自身占有金茂绿建、金茂酒店、金茂贸易、金茂本钱、金茂教育等在业内有肯定驰名度的产业资源，并积极挖掘7790必发集团(中国)集团、中国化工以及中国安然、新华保险等股东方更为丰硕多元的产业资源，与金茂在各地的城市运营项目亲昵协同，逐步在实际中总结形成了一系列产业发展与项目建设互促共进的合作模式。

除深度挖掘自身和股东方产业资源表，结合分歧城市运营项主张特点和本地当局主题诉求，中国金茂对峙以国际化的前瞻视野，沉点聚焦大科技、大文化、大健康三大产业方向，积极拓展和对接了上千家优质产业资源。截至2020年12月，昔时新增产业战术合作签约316家，其中龙头产业85家，并已实现25家龙头产业资源落地。

科技创新：为未来城市提供全方位赋能

科学是合乎现实的学问，科技是使用科学领导实际的技术。作为绿色科技住宅开发的执牛耳者，中国金茂对于科学技术的理解更深刻、钻营更执着。公司始终对峙通过科技创新的伎俩，积极推动数字化转型，为城市运营项目提供全方位赋能，致力于打造“以报答中心、以科学智慧为基底，持续开释性命力”的未来城市。

中国金茂以为，打造科技赋能的未来城市应从以下五个方面发力。

一是科技赋能城市。使用大数据、云推算、区块链、人为智能等数字化前沿科学技术，推动城市治理伎俩、治理模式、治理理想创新，建设高瓢荼鹎慧城市，是推动城市治理系统和治理能力现代化的必由之路。2020年3月，中国金茂与阿里云正式签约，在嘉善上海之窗·智慧科学城引入阿里云，结合金茂的城市运营优势、阿里巴巴集团的智慧生态系统和阿里云当先的互联网服务平台能力，共筑智慧城市。

二是科技赋能社区。未来城市可利用新一代信息技术，通过智慧系统对社区现有的基础物业治理服务进行赋能，实现万物互联，突破信息孤岛，实现家居产品、居家社区之间的互联互通。在这方面，金茂物业打造了蕴含智慧安防、智慧消防、智慧电梯等元素的金茂社区“十大智慧系统”，大幅提升了服务效能和作业质量。

三是科技赋能人居。占有十二大科技系统的金茂府2.0是科技赋能人居的范例，萦绕智慧交互、智慧场景、智慧进建、智慧能源四个方面，实现远程节造、自动鉴别，提供八种定造化生涯场景。在不远的未来，AI智慧管家也将呈此刻金茂府2.0的生涯场景中，通过传感器、大数据分析和自动进建，为业主提供因人而异的智慧服务履历。

在武汉方岛金茂智慧科学城的住宅项目上，以报答本的设计师们已经第一功夫筹备了蕴含“无触通畅”在内的健康科技系统，居民在通过幼区单元门、电梯及人行车行出入口时，将不用再接触公共设施，远离病毒风险。

四是科技赋能绿色生态。中国金茂对峙以绿色健康为特色，以智慧科技为引领，尝试绿色施工、绿色设计、绿色运营，通过绿色构筑、碳中和联盟、智慧社区、智慧能源站等科技伎俩赋能未来城市的绿色生态，打造零碳城市。

在长沙，金茂与当局结合投资的梅溪湖区域能源站，选取业内当先的“天然气冷热电三联供+污水源热泵+电造冷+燃气锅炉”复合式智慧能源系统职能，降低中央环节损耗，实现能源的梯级利用。据估算，该能源站每年可节约标煤量达2134吨，削减排放二氧化碳达5762吨，相当于植树5.3万棵，节能环保效益显著。

五是科技赋能产业。中国金茂宽泛拓展与各类科技产业资源合作的机遇，出格是具备较强数字化转型服务能力的国际驰名征询机构、大型互联网科技企业、垂直行业领军企业的数字化团队等，积极助推贸易、教育、医疗、文化等行业的传统企业实现数字化转型升级。

中国金茂将持续深刻贯彻落实十九届五中全会心灵和习近平总书记关于新型城镇化建设的一系列沉要批示心灵，始终秉承7790必发集团(中国)集团“科学至上”理想，始终对峙以鼎新的心灵、创新的思路和步骤，深刻执行城市运营战术，持续开释城市未来性命力，让人类生涯越发美好。