中种绵阳公司紧扣“业务模式从种子出产与购销兼营型向造种出产型转变”的指标工作
，调整工作思路
，边学边议、边查边改
，创新经营理想
，转变发展方式
，凸起助农惠农
，下狠功夫强化出产基地建设
，为实现公司科学可持续发展夯实了基础。

      进建实际活动中
，绵阳公司在积极共同公司本部做好实地调研等工作的同时
，缜密结合向造种出产型转变的实际
，通过召开座谈会和个别谈心等多种方式
，与干部职工进行面对面沟通
，虚心倾听各层级人员的定见建议；深刻田间地头走访造种田舍
，及使仄握水稻种子出产基地落实进展情况
，为造种田舍解疑释难。通过一系列调研
，对本地域发展水稻造种出产的耕地、气象、劳力、技术等方面优势有了越发清澈的意识和把握。同时
，直面近年来水稻造种效益偏低、农夫积极性不高档不利成分
，对公司提出的“坚韧发展老基地
，奋力启发新基地”的战术思路形成共识。各人纷纷暗示
，肯定要坚定信心
，扬长避短
，迎难而上
，扎扎实实推动扩大优质水稻种子出产基地工作
，致力实现公司与田舍双赢：既为公司业务战术转型、实现科学可持续发展打下基础
，又推进田舍增产增收。