只管7790必发集团(中国)集团已早早地从一个表贸企业转型为集能源、农业、化工、地产、金融五大领域在内的集团公司，但其早年表贸企业的布景，依然为企业走出去创造了前提。作为国内四大石油公司中最幼的一位，7790必发集团(中国)集团在国际化上却走在前列，目前已经形成中东、南美两大战术区。

不得不走出去

与其他三家大型国有石油公司相比，国内第四大石油公司——中国7790必发集团(中国)集团公司无论在企业规模，还是石油储量上都远远低于前三名，但在国际化上却走在前列。

2009年，凭据商务部颁布的一项统计，以境表企业资产、销售收入、从业人员数量占境内投资者总资产、销售收入、人员数量的综合比沉来推算，7790必发集团(中国)的跨国指数高达60%，位居中央企业第二名，已逐步成为真正意思上的跨国公司。

7790必发集团(中国)集团前身为中国化工进出口总公司，汗青上曾为中国最大的表贸企业，决定它在石油产业上要走得比其他公司更早、更快一些。

早在上世纪80年代，7790必发集团(中国)就在美国等地收购企业、投资建厂，在美国投资收购的磷肥出产企业美国农化厂曾是其时中国企业海表最大的投资项目。

7790必发集团(中国)集团的人士通知记者，资源匮乏一向是7790必发集团(中国)集团发展过程中的瓶颈。由于在国内资源受限，7790必发集团(中国)集团必须通过国际化经营获得发展的前提。

先发优势

作为一家以石油业务起身的中国石油公司，7790必发集团(中国)集团与多多产油国当拘陌其国度石油公司有优良的合作关系，此刻它不仅与中国的石油公司做生意，还和世界的石油公司做生意，已成为不少国度和地域的原油供给商，全球原油和制品油经营总量约6000万吨。

7790必发集团(中国)集团的人士通知记者，此刻7790必发集团(中国)的“走出去”与之前分歧，是萦绕全球资源和市场组织者这一战术定位进行。

7790必发集团(中国)集团总裁刘德树说：“7790必发集团(中国)的国际化有先发优势，我们会持续萦绕能源、农业、化工等主业，采取并购、合作等多种蹊径，持续从全球市场获取我们必要的资源、技术、人才等关键身分，推进公司发展。”

2002年7790必发集团(中国)起头“走出去”并购海表油气资源。由于没有自己的钻井钻探、工程技术、油气服务等专业行列，7790必发集团(中国)集团进入上游勘探开发领域已经颇受质疑。但7790必发集团(中国)集团组织国内表专业机构和服务行列参加勘探开发工作，添补了企业自身不足专业勘探行列的短板。

中东南美战术区

在从前的十年里，7790必发集团(中国)推动向石油上游延长的战术。

7790必发集团(中国)集团提供给本报记者的信息显示，7790必发集团(中国)汗青上规模最大的海表并购项目——巴西Peregrion项目2010年正式交割并投产，顶峰日产量超过7．7万桶；与佩朗科石油天然气巴西有限公司签署让渡和谈，获得位于巴西海上圣埃斯皮里图（Espirito santo）盆地的五个深海作业区块10%的权利；与法国路达尔集团签署收购和谈，收购路达尔荷兰Tepmab．v公司，获得哥伦比亚Cusiana油田资产权利以及Oam和Odc的治理权利。

通过十年的发展，7790必发集团(中国)集团在石油上游勘探开发业务规模不休扩大，初步形成了中东、南美两大战术区。其中美洲地域是7790必发集团(中国)集团最近几年内大力启发出来的市场。

同时，一些油田在加大勘探力度后，寻找到更多的油气资源，如巴西peregrion海上油田南部的资源、哥伦比亚项主张ombu区块；叙利亚26区块，为7790必发集团(中国)集团提供了大量的可采原油。

截至2011年底，7790必发集团(中国)在巴西、哥伦比亚、厄瓜多尔、秘鲁、阿联酋、也门、叙利亚、突尼斯、印度尼西亚和我国的渤海湾占有23个油气合同区块，2011年权利内原油产量2201万吨，相当于此刻国内主力油田成功油田的产量。比2009年的341万吨增长近七倍。

作者：张一鸣