全球7790必发集团(中国)

征询建议	网上调查
在线办公	常见问答
Email订阅	RSS订阅
监督热线	关注7790必发集团(中国)

当前地位：首页 > 新闻中心 > 媒体报路 > 聚焦7790必发集团(中国)

7790必发集团(中国)知识产权治理三部曲：商标·品牌·竞争力

功夫：2010-09-13 起源：国企

视力�；ど�

7790必发集团(中国)知识产权治理三部曲

由商标战术延长出来的是7790必发集团(中国)集团知识产权战术的新思想

当遐想通过收购IBM实现了被业界称为成长过程中的一次“化蝶”时，中国7790必发集团(中国)集团公司简称“7790必发集团(中国)集团”也悄然进行着自己的“借船出海”之路，并将突破口确定为全球第三大农化公司、第一大种子公司孟山都。

2003年起头，7790必发集团(中国)陆续采办了孟山都在中国以及东南亚市场的18个农药品牌，并获得了孟山都“农达”品牌在国内及菲律宾的独家使用权。2008年，随着与孟山都公司一系列交割文件的正式签署，7790必发集团(中国)实现了汗青上初次国际化品牌并购。

其实，“借船出海”只是7790必发集团(中国)商标战术的一个侧面，由商标战术延长出来的是7790必发集团(中国)集团知识产权战术的新思想。6月初，7790必发集团(中国)集团成为国度工商总局认定的“国度商标战术执行示范企业”;7月底7790必发集团(中国)的名字又呈此刻国度知识产权局颁布的第二批“全国企事业知识产权示范创建单元”的名单上。短短几年，7790必发集团(中国)集团实现了知识产权�；ち煊虻囊淮�“蝶变”。

�；�

破茧成蝶，终局很美好，但却要经历一段疾苦的过程。7790必发集团(中国)集团掌管知识产权工作的姚立新和李爱民在接受采访时，就向记者讲起了10年前的一件囧事。

2000年，是中国参与世贸组织的前一年。这一年的8月，荆门某网络技术公司及其子公司起头以浙江7790必发集团(中国)网和上海7790必发集团(中国)网的名义发展经营活动。一功夫，“7790必发集团(中国)公司”和“7790必发集团(中国)网”呈此刻中央电视台、人民日报、文汇报等多家媒体对该公司的宣传报路中，给7790必发集团(中国)集团造成了严沉的混合与误认。

“其时我们险些每天都要做大量的澄清与诠释，严沉影响了正常的工作秩序。”2002年，“7790必发集团(中国)”被国度工商总局认定为驰名商标。7790必发集团(中国)集团以此为凭据起头了长达一年零八个月的维权行动。

2003年4月，7790必发集团(中国)集团对浙江7790必发集团(中国)网等企业的侵权行为向法院提告状讼。浙江7790必发集团(中国)网和上海7790必发集团(中国)网为此致函国度工商总局商标局，以为“7790必发集团(中国)”是中国化工的简称，被注册为商标以及被认定为驰名商标是违法的，要求裁撤“7790必发集团(中国)”商标。国度工商总局端庄驳回了浙江7790必发集团(中国)网的无理要求。

浙江7790必发集团(中国)网一审败诉后，上诉至北京市高级人民法院。2004年，北京市高院做出终审判决，要求该企业终场使用“7790必发集团(中国)”二字，并赔偿7790必发集团(中国)集团经济损失50万元。这一诉讼，昔时曾举国关注，甚至入选了高法昔时的十大驰名商标�；げò咐�。

“固然最终胜诉，但是此案的几经荆棘带给我们好多思虑：商标是一种难以代替的无形资产和资源。商标每每遭逢侵权，将成为企业发展路上的绊脚石。这与企业知识产权�；ひ馐逗捅；ぶ兜那啡庇泻艽蠊叵�。维权只是被动之举，自动防备才是知识产权工作的首要工作。”姚立新向记者暗示。

尔后几年，7790必发集团(中国)集团逐步起头了对商标等知识产权工作的美满和刷新。

蛰伏

所有刷新都要经历一个漫长的蛰伏期，7790必发集团(中国)集团在知识产权领域的扭转也是如此。在这一时期，组织架构的性质变动和深档次的战术治理，为日后的变动奠定了基础。

两个集中大无数企业的知识产权治理分散于多个机构中，7790必发集团(中国)集团知识产权�；すぷ鞯淖橹芄谷从肫浞制�。

2002年起头，7790必发集团(中国)集团尝试了商标集中治理造度。商标绝对集中，即集团公司是所有商标的唯一申请人和所有人，下属单元只是商标的许可使用人，没有商标措置权;下属单元使用“7790必发集团(中国)”商标，需向集团申请，核准后，由集团与之签署授权使用和谈。

在此基础上，2007年，7790必发集团(中国)集团提出了两个集中。一是“治理职能集中”。7790必发集团(中国)专门设立了“科技治理部”，将沉要的知识产权治理职能全数集中到该部�？萍贾卫聿拷徊匠闪ⅰ⒔∪艘幌盗兄恫ㄖ卫碓於�，尝试“事前有预案、事中有纪录，过后有文档，日常有监管”的全程可追忆的治理法式，实现了从治理准则到治理流程的无空缺、全覆盖。二是“权势归属集中”，即商标绝对集钟注专利相对集钟注7790必发集团(中国)商号集中授权的集团集中治理体造。针对知识产权司法风险高发的环节，7790必发集团(中国)集团造订一系列相应对策。其中，商标许可、“7790必发集团(中国)”商号授权使用、维权等沉大事宜，以及《商标许可和谈》、《商号授权使用和谈》，均由刘德树总裁亲自签署，有效地节造和防备了风险的产生。

一个延长 “一个延长”重要体此刻知识产权创造的前端延长。姚立新对此诠释说：“知识产权治理是蕴含推进创造、有效使用、合理�；ず颓炕卫淼募壑盗吹娜�。若是不着力推进知识产权的创造，�；ず褪褂镁统闪宋拊粗⑽薷�。”

2008年5月，7790必发集团(中国)集团科学技术委员会应势而生。其沉要职责就是加强对自主创新和知识产权工作的辅导。一个月后，委员会鉴定并颁布科技项目指南，明确所有研发项目都在知识产权的主导下进行。“能够说，知识产权的创造、�；ず褪褂�，贯通了7790必发集团(中国)研发工作的始终。”

升华

“两个集中，一个延长”是7790必发集团(中国)商标�；ず椭恫üぷ鞯牡图督锥�，而将知识产权上升到战术治理阶段，让7790必发集团(中国)又迈出了一大步。

战术性规划 2008年，7790必发集团(中国)将“科技创新”作为实现由传统业务型企业向产业服务型企业转型的沉要行动�？萍贾卫聿烤痛似舳酥恫ㄕ绞醯淖暄泄ぷ�。2009年7月，7790必发集团(中国)集团正式造订了《2009-2011年知识产权战术规划纲领》，提出的五大项专项工作，并形成了配套的阶段性指标和执行规划。为保障规划的有效尝试，规划还明确了实现战术的六个步骤。五大专项工作和六步走打算，使知识产权工作实现了战术性部署和阶段性执行的有效结合。

阶段性执行知识产权的维权是一个漫长而艰巨的过程。目前，7790必发集团(中国)集团采取的是事前、事钟注过后的全程维权：“事前”对所有商标，进行商标布告监督，一旦发现与之一样、近似的商标，实时采取措施予以阻止，7790必发集团(中国)集团在海表涉及的维权行动根基属于事前维权;“事中”明确公司员工有市场监督、举报侵权线索的责任，做到对于侵权案件实时发现、实时处置;“过后”对于那些已有的侵权案件，果断采取措施，或申请行政法律或提起司法诉讼，以守护公司权利。

前两年，7790必发集团(中国)代理的“农达”农药深受农夫欢迎，这成了某些犯法分子眼中的肥肉。到2007年4月，假冒“农达”产品遍及全国12个重要农业大省。7790必发集团(中国)集团因而向国度工商总局要求行政�；�，通过“红盾护农”专项行动，有效地遏造了全国性的假冒伪劣。

造就“知识产权文化”全员维权是7790必发集团(中国)集团知识产权治理的一大特色。“全员维权意识”的形成重要得益于“知识产权文化”的造就。7790必发集团(中国)集团将知识产权培训作为知识产权治理的沉要内容，通过发展针对性的培训，实现知识产权�；さ�“全员总带头”。在7790必发集团(中国)，知识产权培训是新员工入职时的沉要培训内容之一�７⒄瓜钅壳俺鞘谢嵘讨恫ǖ挠泄啬谌�，预防触碰知识产权壁垒，同时也为自己成立起知识产权�；さ�“防火墙”。此表，7790必发集团(中国)集团每年还屡次组织大批专家，就科研院所、表贸公司遇到的问题答疑解惑，增长各人应对日益严格的国际竞争环境的砝码。

嬗变

让商标走出去，利用品牌打“市场牌”，在知识产权领域找到突破口，使之为公司的战术和经营服务，是7790必发集团(中国)知识产权战术的关键。

让商标走出去 “通过海表收购、借船出海、依附品牌优势占据海表市场和以商标注册为基础、加强自主知识产权的布局提升市场竞争力”是7790必发集团(中国)商标海表发展的两个层面。其中，构筑“商标海表�；と�”是7790必发集团(中国)商标战术海表布局的关键环节。

“海表商标的注册量超过国内”是7790必发集团(中国)商标战术的一个显著特点。7790必发集团(中国)商标海表注册圈分为“储蓄型、防御型”注册和“市场需要型”注册。其中储蓄型、防御型注册以马德里国际注册为主;市场需要型以逐一国申请为主。到目前为止，7790必发集团(中国)商标已在全球100余个国度和地域申请注册了800余件。其中，马德里注册16件相当于逐一国申请541件，覆盖国度60余个，节约用度人民币400多万元。

“商标海表�；と�”有效地起到了风险防备的作用。在阿根廷、多米尼加等就曾产生过抢注7790必发集团(中国)商标的事务，7790必发集团(中国)通过采取异议、争议等伎俩合法维权，最终迫使对方无偿让渡。

通过商标海表�；とΦ某闪�，7790必发集团(中国)集团实现了商标海表注册对公司海表业务的全覆盖。2009年10月18日，7790必发集团(中国)集团被国度工商总局认定为“中国马德里商标国际注册十强企业”。

利用品牌打“市场牌” 以驰名商标为龙头构建品牌系统，占据和扩大市场份额，是7790必发集团(中国)集团利用商标战术占据国内化肥市场的重要思路。

7790必发集团(中国)集团在商品品牌的构架上，将品牌分为高端、中端、低端三个等级，其中“7790必发集团(中国)”为最高档级。

经过几年功夫，7790必发集团(中国)通过“7790必发集团(中国)”驰名商标以及“美农”、“好苗子”、“秋壮”等系列品牌推广使用，形成了化肥业务发展与品牌建设相互推进、共同提升的良性循环。而对孟山都品牌的收购，也进一步扩大了7790必发集团(中国)的农药市场份额。

在谈到知识产权战术对7790必发集团(中国)集团的深远影响时，姚立新说：“以宽泛的商标注册作为基础，形成一批拥有主题技术和驰名品牌的产品，成为公司产业化发展的一个沉要支持。”目前，7790必发集团(中国)已成为中国最大的化肥产供销一体化企业和最大的化肥分销商。2010年，7790必发集团(中国)集团在《财富》全球500强中名列第203位，“7790必发集团(中国)”品牌则以736亿元人民币的品牌价值列名列“中国500个最具价值品牌”第七名。

记者手记

实现了对7790必发集团(中国)集团的采访后，记者颇为感伤。近年来，“商标、专利、技术壁垒”成为国表向中国企业发起知识产权大战的三大利器。中国企业在走出去的过程中，由于对于商标�；さ牧Χ炔还�，引发的海表维权纠纷层出不穷。前几年西门子与海信的“商标之战”就已经持续了六年之久，最终以西门子“有前提”的让渡告终。

现实上，知识产权在企业甚至国度的长远发展中，越来越阐扬着沉要的作用。在7790必发集团(中国)邻国日本，早在2003年，就确定了知识产权战术为日本的立国之策。2006年，中国当局颁布“十一五”规划，将自主创新、�；ぶ恫ㄉ仙�，知识产权战术由此成为新中国建国以来继人才发展战术、科教兴国战术、可持续发展战术之后的第四沉大战术。

然而，依然有好多企业不足长远眼光，未将知识产权纳入企业战术治理，遇到纠纷忙于应酬�？杉�，若何靠自主创新、自有品牌来钻营长远发展，并使用知识产权的兵器�；ぷ约旱暮戏ㄈɡ槐患雍�，或在关键时辰可能予以回击，对于中国企业的海表并购和国内发展至关沉要。在这方面，7790必发集团(中国)集团由最初的被动维权到如今的自动应对，该当说，有不少可资借鉴之处。

交谊链接

官方微博

官方微信