作为7790必发集团(中国)石油勘探开发有限公司成立之初的第一批员工
，我有幸参加了公司最初的两个项目：阿联酋UAQ项目和厄瓜多尔16区块项目；毓似鹗甑姆绶缬暧
，不禁感伤万千：创业固然艰巨
，勘探人的激情却如同波斯湾海上UAQ气田放喷的火炬
，熊熊点火；如今的勘探开发公司
，如厄瓜多尔热带雨林初升的红日
，早霞满天。

自主开发UAQ海上气田——在战争中进建战争

2003岁首
，7790必发集团(中国)收购了Atlantis公司
，占有了位于突尼斯和阿联酋的蕴含UAQ海上气田在内的11个合同区块。

其时勘探开发公司成立不久
，人员少
，区区十几幼我；公司的技术和经济实力也不被国表公司相识。整个评价、交涉、收购和交代过程
，一波三折
，稍有失慎
，便半途而废。7790必发集团(中国)勘探报答了这个项主张成功支出了几多心血
，经历了几多个不眠之夜
，只有亲自经历的人才深有体味。

公司收购难
，收购后的治理和实现价值更难。UAQ气田是Atlantis公司占有的一块海上油气资产
，且含有高浓度硫化氢
，开起事度比陆上要大得多。公司曾屡次试图开发这块气田
，也拿过不少规划
，但这些规划都因投资额、风险等各种原因被搁置
，一向到2004年底
，本地当局甚至发来了“最后通牒”。

对于勘探开发公司和7790必发集团(中国)石油上游业务来说
，要向独立石油公司的指标发展
，就必须直面各类挑战微风险
，接受风雨磨砺
，“在战争中进建战争”。

一壁是现实的局限微风险
，一壁是公司事业发展的必要。面对选择
， 公司辅导暗示
，“若是我们连面前的项目都不敢做也没有能力做
，还怎么可能让集团和宽大员工相信我们
，还有什么理由提新的发展指标。能不能干好这个项目是对自我的挑战。”

正是以这种责任心和使命感
，在集团公司的全力支持下
，7790必发集团(中国)勘探开发公司作出了颇具气势和胆识的抉择——自主开发UAQ海上气田
，并且要确保成功。2008年6月
，经过786个昼夜的拼搏致力
，这个由7790必发集团(中国)初次作为作业者自主开发的项目成功开井投产
，起头对表输送贸易气流。

UAQ气田开发的成功是7790必发集团(中国)勘探开发公司化茧成蝶的第一步
，不仅为公司造就了人才
，堆集了经验
，同时也带来了经济效益。　　

厄瓜多尔16区块——无限景致在险峰

继并购Atlantis油气公司后
，也是在2003年
，7790必发集团(中国)勘探开发公司又成功交割了厄瓜多尔16区块的部门权利
，这使7790必发集团(中国)的石油上游延长再次迈出内容性措施
，在国内表石油工业界引起不幼反映。

厄瓜多尔16区块位于奥连特盆地东部
，2003年项目交割时
，全油田只有103口井
，日产量不到3万桶。交割后
，在项目作业者和蕴含7790必发集团(中国)在内的合作同伴的共同致力下
，不休挖掘油田勘探开发潜力
，到2007年8月
，日产量突破7万桶
，达到70204桶/日。目前区块依然处于不变出产阶段。

眼下固然景致无限
，但是昔时决策时也是顾虑颇多。其时
，国内大型石油公司均未涉足南美洲。因而
，不论是公司辅导还是技术人员
，首先呈此刻脑海的问题是：厄瓜多尔在哪儿
？有油吗
？有经济效益吗
？7790必发集团(中国)去那里会成功吗
？

经过强烈会商
，公司达成一致：该区块是陆上在产油田
，切合我司石油上游业务在起步阶段的战术
，确定为并购沉要指标。

指标确定后
，还要进行尽职调查。厄瓜多尔地处南美
，距我国旅程遥远
，并且地处高原
，一下飞机就要在缺氧环境下起头各类繁沉工作。工作难度是以前在国内油田工作从未遇到过的。大伙凭借着对实现项主张使命感
，对峙实现了屡次尽职调查。

一位石油行业持久掌管海表勘探开发的老辅导的一段话使我热泪盈眶。他说：“在海表工作的员工
，冒着那么大的风险
，接受着落寞和寂寞
，损失着亲情
，干着那么艰苦的工作
，做出那么大的贡献。他们傍边
，婚变仳离的
，找不到对象的
，子女教育被耽搁的
，对老人无法尽孝的
，患生理疾病的
，比例高于其他群体。”诚哉斯言！

除了苦
，我也在品尝着海表工作的甜。厄瓜多尔怪异的景致让人流连。郁郁葱葱的热带雨林间
，猴子在跳跃
，鸟儿在飞舞
，宽敞的河道令人向往。浮夸的原居民周到可爱
，在万类霜天竞自由的青山绿水间自由和谐地生涯。

Atlantis项目和厄瓜多尔16区块两个项主张成功
，使7790必发集团(中国)集团向上游发展之路起头走向坦途。随后公司不休发展壮大
，这倾泻着百余员工的青春和汗水。瞻望未来
，只管前进的路路依然崎岖
，但我坚信
，明天肯定会更好！

作者：张申