在同事眼里，李仰景为人直率，承诺的事“砸锅卖铁”也要办到，是个信得过的人。

　　在家人眼里，他一心扑在工作上，多年奔走在表，是个让人悬想却又倔得“让人没有法子”的人。

　　几天前接到母亲病危新闻，李仰景连夜从昆明赶回北京，在母亲病情稍稍不变即要启程回昆明之前，面对记者的几次“围堵”，他承诺抽功夫“聊一聊”。

　　从把濒临破产的海南太平洋带上良性发展的轨路，到在云南为集团公司寻找发展资源，采访中，李仰景谈得最多的不是幼我的难处，而是业务的发展。

　　“公司的事件总得有人干”

　。玻埃埃蹦辏保苍，集团公司录用李仰景为海南太平洋石油实业股份有限公司（简称“海南太平洋”）总经理。其时，海南太平洋由于各种原因濒临破产，官司缠身，几位高管先后遭到暴力袭击，投资数亿元的红塘岭油船埠从１９９５年落成后一向没有通过验收，遗留问题极度复杂，是个让人头疼的“烂摊子”。

　　这一年，李仰景在集团公司从事项目治理工作进入了第七个年初，工作驾轻就熟；儿子刚满周岁，正是两个大人围着他都要忙得团团转的春秋。李仰景坦言，昔时接受录用时不是没有顾虑，可公司的事件总得有人干。２００５年，李仰景的母亲因患癌症病倒了。分身乏术的李仰景不得不和家人协商，最终决定由哥哥辞去了工作，到北京照料母亲。谈起身人对自己的支持，李仰景的眼睛湿润了。

　　经过四年多的致力，海南太平洋根基走上了正规，李仰景萌生了回总部“充电”的想头，并提出了申请。他思考若是这次可能回京，也该尽尽孝心，助持久照料母亲的兄长分管些压力。

　　孰料，一纸调令送到了李仰景的手里，集团公司决定派他赴云南组建西南处事处。

　　“既然组织已经决定，我遵从组织铺排”。李仰景在公司辅导征求其幼我定见时，没有讲任何前提。２００６年４月，李仰景转赴云南，踏上了新的征程。

　　“不信邪”走活两盘棋

　　意识李仰景的人都知路他身上有股“不信邪”的劲头，凭着这股劲，五年多来他在海南和云南先后走活了两盘棋。

　。玻埃埃材辏痹吕钛鼍熬腿魏Ｄ咸窖笞芫硎，公司股东通知他“只有不让我们再掏钱，你轻易干”，甚至思考有人愿意出一半的价值就把海南太平洋给卖了。有位员工休假快实现时从家里打来电话问“海南太平洋还在吗”，让李仰景听了内心很不是滋味。并且，最让他头疼的还是债权人的围追堵截和一个个说不清、理还乱的讨债官司。

　　白日，李仰景走访本地当局、法院蹬仔关部门，同律师一路钻研应对诉讼；晚上，捧着司法、业务方面的书籍、资料苦读，探寻解决债权纠纷的法子，相识海南太平洋运营治理的方方面面。为了预防给公司带来不利影响，李仰景接受着巨大的司法风险和工作压力。为了保障人身安全，同事们时时深夜“护送”他回宿舍，李仰景也因而养成了下车和进宿舍前先环顾周围的习惯，并和老婆约定每晚九点通电话、报安然。

　　一年后，海南太平洋涉案金额最大并已由本地仲裁委员会裁决了的一路债权纠纷被终场执行，建设落成近八年而一向未通过验收的红塘岭油船埠顺利通过验收，海南太平洋成立十年后首杜庄利，为公司最终走出困境、实现良性发展奠定了沉要基础。

　　转战云南后，“不信邪”的李仰景很快又“钻”进了陌生的矿产资源领域。他一面向行业内专家叨教、与处所有关部门成立联系，一面深刻到矿区实地调研，初步把握了云南省资源布局、开采情况和经济政策。当集团公司决定沉点推动某一矿产资源项目后，李仰景又数十次与本地当局沟通，与本地当局达成初步合作意向。

　　　　干出来的“好命运”

　　谈起这几年的工作业绩，李仰景摇着头说：“我一幼我能有多大能耐
？都是各人一路干出来的。”他称自己命运好，赶上了公司发展的好时期。

　　“我们是给飞机加油的。若是加油操作环节出现问题，或者油品质量没有保障，都有可能造成沉大的安全变乱。”李仰景就任海南太平洋总经理一年后，起头“腾出手”凭据企业业务发展必要调整组织机构和人员，携带员工订正和美满规章造度，更新和细化工作流程，并严格查核、严明赏罚；同时，想方设法从思想、工作和生涯上援手员工排忧解难，以亲情化治理凝聚团队的力量。

　　为了尽快旋转经营局面、提高盈利水平，李仰景以成本治理为主题降低吨油用度，以预算节造为伎俩降低治理用度和经营用度；同时，积极造就与合作同伴的优良关系，与货运方交涉降低货运价值，加大货款回收力度，并凭据航油价值的变动实时调整油库库存、降低库存风险。２００２年，海南太平洋整年节约货运费近２０万元，货款回收期由原来的２－３个月缩短到１个月甚至１５天以内。到２００５年，海南太平洋的吨油用度、吨油盈利能力已处于行业当先水平，航油作业扁平化治理模式也在行业内被大力推广。公司在人员数量不变的情况下，加油量由２００１年的２４８４６吨，提高到２００５年的７８２００吨，年创利上千万元。

　　转战云南时，李仰景是偷偷脱离海南太平洋的，但是在机场；荷，所有不当班的员工都不声不响地赶来为他送行。说起其时的情景，李仰景不禁再次动容。

　　到云南一年多来，李仰景先后翻阅的专业书籍和资料有两尺多厚，实地调研矿区十余个，形成了多个投资建议规划。由于矿区坡陡路滑，李仰景每去一趟矿山，在乘车后都要步行两个多幼时，因高原缺氧他总是汗透衣衫，夜晚却时常辗转难眠。就是凭着这份劲头，他在资源抢夺异常强烈的环境中迅速打开终局面。

　　从海南吴忠到云贵高原，李仰景一向在路上。为了一份沉甸甸的责任，为了并不遥远的妄想，他从未放慢过脚步。