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业务比拼提振精气神——记一场工程治理专业课题钻研答辩

功夫：2013-06-19 起源：7790必发集团(中国)集团

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“请问，凭据你的钻研，我们在选择工程建设项目治理模式时，该当把稳哪些问题？”“首先，国度司法律规是不成逾越的基础准则，要充分相识从前，认清此刻，同时要否决两种极端偏差，即迷信项目治理理论和业主全数亲力亲为。”……

提问者问得专业，回覆者答得杰出，听多们听切当真，这样的场景不是产生在某个项目治理学术会议或者沙龙论坛，而是近日7790必发集团(中国)集团工程治理部进行的“工程治理业务课题答辩”中的一个片段。

随着公司战术转型的逐步深刻，提升工程项目治理人员的专业素质和业务水平，钻研先进的项目治理理想和步骤，加强对工程项目、出格是大型复杂工程项主张治理力度，已成为7790必发集团(中国)集团工程治理工作的沉中之沉。为此，工程治理部谋划并发展了“工程治理业务专项钻研”工作，共蕴含工程项目治理尺度化、项目全性命周期投资治理、大型石化建设项目设计治理、项目治理模式和工程质量治理五大课题。这些根基涵盖了7790必发集团(中国)集团工程治理领域最热、最难、最受关注的问题。

整个专项钻研工作历时一年，并于5月31日进行了由部门整个成员及部门二级单元工程治理专家参与的“专项钻研答辩”。答辩对课题实现情况进行了全面而深刻的总结。

谈到参加钻研工作的体味，获得综合优胜奖的投资治理课题组组长张竞男的获奖感言，感动了现场所有人：“在我30多年的工作功夫里，这次答辩让我最难忘，课题组中不仅有我这样的老同道、有中年骨干、还有80后的年轻人，各人心往一处想，劲儿往一处使，固然课题难度很大，但是这种精气神儿加强了我前进的动力。”

从课题钻研活动中罗致到营养的，不仅是集团工程治理部，与会的专家评委也深有感想。7790必发集团(中国)集团石油中心工程治理部副总经理何跃生说：“在企衣凤搞论文答辩，我还是第一次经历，它启发了我去思考自己应该做什么和想什么。”

作者：刘若雷

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