近期,蓝星所属中蓝义马以执行安全尺度化为抓手,进一步规范企业安全出产行为,强化安全基础治理,有效防备各类变乱产生,沉点做好几项工作。
随着工艺流程的不休优化,一些岗位的安全操作规程已不切合现实必要,中蓝义马组织安全及工艺技术人员于3月中旬对各出产单元《安全操作规程》进行筛选、美满,并屡次召开专题会议进行会商、批改、补充,依照《企业安全出产尺度化根基规范》和有关划定,造订美满安全出产尺度和造度规范。目前该项工作已进入最后规程的装订上墙阶段。
公司于岁首同各出产单元签定了《2013年度安全指标责任书》,划定了整年安全指标工作、查核指标及赏罚措施,实杏装人人肩上有担子,个个头上有指标。”实现了企业安全治理的规范化。
为了提高职工安全意识,公司加大了安全投入。对各单元安全纪录、台帐进行了算帐规范,统一印造了各类查抄表16种、美满纪录台帐30余种。并为每名职工发放了《从业人员岗位风险奉告书》手册及“安全工作五步法”卡片,便于职工随时随地相识地点岗位的安全当苦衷项。在规范各类造度、票证、台帐纪录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范尺度变为一种习惯,有效防备和预防了变乱的产生。