西南院采取再教育培训、提拔青年课题掌管人、发展青年科技论文评比、职业生涯规划等措施，为青年科技人员搭建成才平台、优化成才环境，推进青年科技员工成长成才获得可喜成就。

西南院科技团队中，35岁以下青年科技人怨丶54成套技术工程化开发和项目治理的必要“量身造就”，有470人次在该院参与“技术创新步骤”、“分析步骤”等培训，30多人参与化工工程等专业资质培训，29人参与清华大学班组长远程培训，8名青年后备干部参与中央党校培训班进建等；二是提拔青年课题掌管人。近两年，该院承担了国度973打算、国度863打算等国度级科研项目13项，斗胆提拔敢于创新、工作%。为此，该公司把造就、提拔青年科技人员纳入党政议事日程，造订了“十二五”人才造就规划及每年度“培训打算”。重要采取4项措施：一是强化再教育培训。近年来，重要萦绕能力强的青年科技人员担任项目掌管人，老科技人员作后援辅助；三是每年发展青年科技论文评比。近两年共有87篇青年科技论文参评获奖，其中40多篇在各类专业期刊颁发；四是发展职业生涯规划。结合该院发展必要建设老专家一对一传助带，成立职业规划档案，有沉点、有针对性地对高档次人才进行跟踪造就，形成炼档次人才的造就机造。

西南院优良的成才环境加快青年科技人员的成长成才。目前，西南院科研班组长和项目掌管人中，有65%由35岁的青年科技人员担任，并获得了较好的成就。