2012年8月,沈阳化工股份就企业治理内控治理问题在沈化股份和沈阳蜡化两家发展自测。
今年是上市公司内部节造规范执行的第一年,沈化高度器沉内控治理工作,自今年岁首以来,该公司就企业内部治理节造问题对有关人员进行业务培训,并凭据公司日常治理情况,对有关工作流程进行整改,提高企业内控治理水平。
8月8日~8月24日,沈化股份和沈阳蜡化从财政、企管、证劵4个部门抽调8名业务骨干分4个幼组发展此项工作。这次内控自测针对两家公司的资金流程、筹资流程、存货流程、固定资产流程、在建工程、无形资产流程、采购与付款流程、税务流程、收入与应收流程、关账与财政汇报流程、关联方买卖流程等11个业务流程以及沈阳蜡化的人力与薪酬流程进行自控测试,共测试23个业务流程,202个关键节造点,抽取样本1000多个。
这是沈化第一次针对企业内控治理进行自测,自测幼组8名成员利用20天功夫,圆满实现内控自测工作,为公司规范内控治理、出具内控自评汇报提供了范本和资料。这为该公司提升企业内控治理水平、加强表部竞争实力打下了优良的基础。