中国化工四平昊华提前实现首季开门红指标

起源：中国化工集团公司

功夫：2009-03-30

　　截止到3月25日，四平昊华实现烧碱销售32460吨、聚氯乙烯25514吨，销售率100%，货款回款率100%，提前实现首季开门红指标。

　　金融�；膊蛔∑笠捣⒄故仆�，在各项指标增长的前提下，该公司始终对峙现金为王理想，防备金融风险，捂紧荷包子，细算账，挖掘内部潜力。另一方面加大市场开发力度，确保销路通顺。

　　“大户”人家算“幼账”。作为东北最大的化工原料出产基地，年实现产值30亿元可谓实力很大，而该公司却处处体现节俭理想。原来，公司下发文件花钱到名义复印，此刻公司内设专人掌管此业务，印发文件不仅缩幼行间距还要两面打印，每月节约近一万元用度。招待客人就餐须层层申报后在厂内餐厅，每月节约招待费5万元。电话费每月公开，用度超出单元赐与�？�。一些出产岗位尝试躲峰出产，利用谷电价值低时开车。出产区，照明前提允许情况下，削减照明灯具。每月经济分析会对单元成本升高、降低都要细说原因。这些“抠门”的行为从上到下已蔚然成风。在出产车间，干活时的边角余料也派上了用场，职工自己着手造作工具。

　　现金尝试预算治理，每月28日前凭据下月出产经营打算、月份出入打算需经理办公会钻研核准后执行。审批采取自下而上通过4路审批关口，能力拿到现金。财政部门对货款、工程款选取承兑汇票大局，增长利钱收入，仅一季度增长利钱收入240万元。对固定资产采购尝试责任查究造度，保障固定资产的质量和使用期限。为了保障现金合理流动，每月月末，公司财政人员与销售业务员共同作好应收账款的催收，保险货款回收率达100%。

　　全员出击找“下家”，实现销售率100%指标。从2月末至今，在该公司经�？吹搅卸犹峄醯木跋�。出产厂不得不两次提逾越产负荷增长日产量。然而，在岁首，这里和其他企业一样产品堵库、现金严重。上级辅导深刻四平并走访四平昊华的高低游企业和兄弟单元，公司辅导别离带队兵分几路找市场，整个业务人员吃住在表，萦绕产品开发、优质服务支出巨大艰苦�；姑怀稣�，就已经与辽宁忠旺集团、赛斯德等大出产商签下定单，“骨架”客户群初步成立，目前，该公司产品在东北市场占有绝对优势。（李秀静）

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