面对今年严格的市场局势
，沉阳化工顶住压力
，逆势而上
，获得了较好出产经交易绩
，其中
，三四月份PVC糊树脂和丙烯酸及脂类产品销量全数超过万吨
，4月份当月销售收入突破4亿元
，实现利润1700万元。

　　今年以来
，沉阳化工受国际金融；跋
，出产经营工作遇到极大难题
，甚至一度出现了吃亏局面。面对沉沉难题
，沉阳化工绝不畏惧
，在短功夫内出台了一系列有力、有效的应对措施
，荟萃起了战胜难题的强大力量。公司造订了《“加强预算治理
，加强责任查核”活动规划》和《2009年经济责任总体查核规划》
，强化资金事前节造和过程治理
，各项用度在去年四时度压缩20%的基础上
，今年再次削减20%。执行的《2009年销售经济责任查核细则》
，也让整个营销人员在销售带头誓师大会立下旷达誓言：打硬仗、打大仗和打胜仗
，要跟竞争敌手比内力、拼体力、竞实力
，产品销量做到最大、价值做到最优、效益做到最好。春节一过
，整个销售人员立即开赴前列
，蕴含企业主管营销的辅导在内
，绝大部门营销人员都是在异地他乡度过的正月十五元宵节。由于企业高低紧紧咬住指标不放松
，联结一心
，倔强拼搏
，重要指标逐月回升
，并一鼓作气攻下4月份
，创造了今年新高。

　　4月份
，沉阳化工50万吨CPP工程进入了装置联运试车阶段
，给出产带来了肯定影响
，但是
，在重要辅导亲自指挥协调下
，在整个施工人员和岗位员工的共同致力下
，保障了开车筹备和正常出产同时稳步进行。当月重要产品产量PVC糊树脂实现10000吨、丙烯酸及脂实现20757吨、制品油实现33520吨、烧碱实现15236吨。

　　在营销战术上
，沉阳化工不仅大盘市场精耕细作
，确保销量和价值
，手套树脂市场也与国表商家协同作为
，实现了效益最大化。丙烯酸及脂类产品打造出的A类客户
，目前已成为企业的金牌用户；打造出的B类客户
，成为了企业的主题用户；而C类中幼群体客户
，也实现了价值最优和销量最大化。在制品油的销售上
，选取矫捷的价值战术
，1至4月份实现了全产全销。烧碱等产品也是对峙倒排流向
，全力以赴增销量。由于成立了风险防备机造
，在产品回款上
，岁首至今也一向维持100%。联结一心
，志同道合
，沉化销售工作也获得了丰硕成就。4月份
，沉阳化工PVC糊树脂销量达到10164吨
，丙烯酸及脂销量达到12292吨
，制品油销量达到34180吨
，烧碱销量达到16912吨。沉阳化工还矫捷使用国度有关政策
，并选取招标方式引进竞争者
，也使原资料采购成本和产品运输用度有了大幅度降低。（韩景超）