近日
，北京蓝星对宝钛集团持续改进工作及8项精益六西格玛项目
，进行了终期评审。本次评审不仅是一个持续改进阶段性工作的总结
，更是持续改进工作进一步深刻的起头。同时期表着双方关系越发缜密
，新时期横向合作工作的起头。

　　这次评审的项目是《提宏伟规格铸锭制品率》、《提高钛管轧造制品率》等项目。评审过程中
，北京蓝星还从持改工具利用、改善的实效性、统计的真实性等方面对宝钛进行了领导。宝钛集团辅导指出
，执行精益化治理是企业发展的必然选择。矜持续改进工作发展以来
，宝钛集团在短短几个月的功夫内营造了很好的持续改进工作氛围。持续改进的了局
，不仅仅是数字的直观改善
，更是企业整体能力的提升、理想的设置及步骤的利用。