北京蓝星组织刷新项目日前正式启动
。作为蓝星系统内第一个进行组织刷新项主张试点企业，北京蓝星将科学规划战术定位，凸起主业，梳理未来沉点发展业务，确立越发有效的治理流程，形成北京蓝星竞争优势，实现“致力于节能环保绿色产业，打造国际化专业工程公司”的企业愿景
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　　组织刷新是一项系统工程，蕴含企业的战术梳理、业务定位、管控模式、组织架构、流程设计、关键绩效查核（KPI）设计等内容，针对目前北京蓝星虽已进行初步的组织刷新和法人集中治理，但仍未实现业务深度整合和调整，也不足更为有效的管控伎俩，无法达到业务的最佳协同效应等近况，北京蓝星将以组织刷新项目为契机，通过了了战术、优化治理流程、加大主题业务的投入、加强竞争力，不休提升企业运营治理水平
。本次组织刷新项目由北京蓝星与IBM 公司合作发展，预计该项目整体实现必要14周功夫
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