沈化股份党委对峙把各级党组织和党员的力量向技术创新、服务出产经营上集聚
，以党员前锋岗和党员责任区活动为载体
，充分阐扬党员的前锋圭表作用和技术优势
，在攻坚克难的岗位上挑大梁、担沉任
，切实做到技术为出产服务
，推进成就转化效益
，有力地推进了各项工作的发展
。

　　技术能源责任区党员以创新技术、节能降耗、提高产品质量和优质服务为指标
，砥砺奋进
，凝聚力量推动技术创新
。党幼组7名党员中
，有4报答专区治理工程师
，1报答公司能源治理工程师
，作为工艺技术和节能治理中的业务骨干
，党员们阐扬自己的专业专长
，协助分厂解决现实问题
，有效执行技措项目
，获得显著功效
。去年冬季进厂蒸汽压力不及
，党员们给PVC干燥系统用上电加热器
，极大地缓解了蒸汽压力不及对糊树脂出产的影响
，投入使用5个月
，共增长糊树脂产量4897吨；对PVC热水系统进行技术刷新
，项目执行后
，2011年采暖期比2010年采暖期节约用水86250吨
，节俭蒸汽7640吨；对离子膜膜极距刷新项目执行后
，D列吨碱电耗降低了200 千瓦时
，为公司创造效益116万元
。

　　钻研所前锋岗党员带头受苦钻研
，不休启发创新
，相继开发了PSH-100和低温塑化树脂PSL-55、地毯粘结剂专用树脂PCH-4、高强度树脂PSH-24等新商标
，通过140余次幼试、中试配方及工艺调整试验
，各新商标达到产品设计指标
，如今进行优化试验和不变试验
。其中H-100已实现改进优化试验
，胶乳不变性和产品热不变性得到显著提升
，已齐全具备再次工业化出产前提
。