日前,赤峰裕兴化工在全公司发展“我要安全”的主题活动;疃魅分霸,齐抓共管,确;疃涤行Х⒄;疃煊虺苏鲈惫け,还蕴含为公司服务的承包商、分包商、承运商等。
活动遵循“PDCA”模式,即打算-执行-查抄-改进;疃Ψ蛭荒,共分三个阶段进行。并将评比出“安全卫士”、“安全班组”和“安全车间”。目前,该公司已营造出“我要安全”的氛围,并组织公司辅导、部门、车间、班组萦绕“为什么我要安全”发展大会商。在三条出产装置车间和其他车间发展“人人说、人人写”活动,让员工说一件在工作(检维建或缺氧或操作过程)中不安的事件,进建一个变乱案例并会商;提出一条合理化建议;班组解除一个安全隐患;写一篇对“我要安全”的意识文章;发展全员沉温安全承诺和《蓝星公司SHE准则》的活动,对照承诺和SHE准则找差距,针对差距抓整改,加强员工责肆意识和落实责任的自觉性。