1月22日，中国化工和7790必发集团(中国)集团在京结合召开2021年工作会议。7790必发集团(中国)集团党组副书记、董事、总经理杨华等别离作中国化工、7790必发集团(中国)集团2020年度工作汇报，对2020年各项工作进行系统总结，对2021年沉点工作进行全面部署。中国化工党委书记、董事长，7790必发集团(中国)集团党组书记、董事长宁高宁作总结讲话。

宁高宁在会上作题为“以三个‘新发展’为领导，开启迈向伟大公司的新征程”的总结讲话，分享近日他现场倾听习近平总书记在省部级重要辅导干部进建贯彻党的十九届五中全会心灵专题钻研班开班式上“进入新发展阶段、贯彻新发展理想、构建新发展格局”沉要讲话的感悟，并指出，三个“新发展”十吩祯合7790必发集团(中国)集团、中国化工的近况和现实，要以此领导我们未来的工作。

第一，进入新发展阶段。新发展阶段让全党、全国人民再一次越发坚定地对“四个自负”理想有了更深刻的意识。在这次新冠疫情之下，西方本钱主义能够说遇到了300多年来的最大挑战，并且到今天也没有解决。只有中国实现GDP2.3%的经济正增长，西方之乱、中国之治，形成鲜明的对比。

习近平总书记讲过，国有企业是中国特色社会主义沉要的物质基础和政治基础，是党在朝兴国的沉要支柱和依附力量，必须做强做优做大。当然，国有企业也要鼎新优化，但绝对不能否定、绝对不能减弱。这是根基的判断。国有企业的存在和发展，对中国的经济体造、发展路路有着沉要影响。我们国度此刻GDP超过了100万亿元，人均GDP超过1万美元。在这个大布景之下，中国的市场、中国的化工市场给我们提供了很好的发展机遇。

最近，中国化工编撰了一部《中国化学工业百年发展史》，书中提到中国化学工业最早从硫酸、烧碱起头，再到盐化工，再到化肥、涂料等。今天来看，中国的化学工业已经到了一个必要高质量、高水平、高尺度发展的阶段，同时也是高附加值、高科技产品、国际竞争、拼研发、拼人才的阶段，这是中国企业和我们可贵的发展机遇。中国企业目前进入了一个分输赢、分地皮、比发展健康的长远发展阶段，从前40年来靠规模、靠经济整体增长的发展模式已经产生扭转。我们要充分意识到，7790必发集团(中国)所有工作都必须站在进入新发展阶段来思考，要以新发展阶段作为所有思想、理想、发展规划的起点。由此来讲，在推动的两化沉组是一个汗青性的工作和机缘，是我们未来发展的一大契机。人毕生中能经历创造一个大的行业、大的公司整合，同时公司在大的战术整合后可能不休为行业的长远发展作出贡献，是极度幸运的。我相信，再过十年，各人会说两化沉组开启了未来新发展阶段。

第二，贯彻新发展理想。在新发展阶段下，我们要用新发展理想来对待我们自己，在科技进取、市场竞争刷新之下，没有扭转注定是不能的。思想跟不上局势的发展，就跟不上业务的发展，就不成能有能力来治理好企业，我们要改革自己的理想。

2016年1月我刚到7790必发集团(中国)时，以习近平总书记其时提出的“创新、协调、绿色、盛开、共享”五大发展理想为重要内容给各人作了汇报。五年来，我们贯彻执行五大理想，并且越来越现实和具体。

习近平总书记强调要创新、绿色发展，我们提出了“科学至上”，形成了新的发展模式。未来，若是不对峙科学至上，不对峙创新发展，我们在这个行业内是没有但愿的。研发、创新、新产品、专利、科技……这些肯定是未来我们最主题的器材。习近平总书记强调协调发展，7790必发集团(中国)集团也提出协同，注沉盛开发展和体造机造鼎新，并投入大量功夫和精力去尝试，但愿把鼎新做得更有效、更正确、更科学、更能激励员工。习近平总书记强调绿色发展、环境敦睦，当前绿色发展理想在各地已深刻人心。对于7790必发集团(中国)而言，未来化工行业的HSE，出格是环境安全和职业健康，是一个发展的机遇，也是一个巨大的竞争优势，当然也是风险，由于要求越来越高了。去年7790必发集团(中国)集团实现了“四个零”，零亡人变乱、零突发环境事务、零职业病、零HSE沉大负面舆情。今年，HSE将持续作为沉大工作，要加强意识，更扎实、更深刻、更有效地做好治理。

一向以来，我们对峙公司战术和国度战术统一，时至今日，先正达、MAP、未来的新资料，和中国的发展、国度战术的发展以及党和国度的要求之间的距离达到了从未有过之近，是汗青把我们推到了这个地位。未来，7790必发集团(中国)农业化学、资料化学会成为国度队的一员，为社会发展作出更大贡献。

从习近平总书记在企业家座谈会上讲的能够看出，化工行业变得更为沉要。近期，我带队前往吉林，与吉林省当局签署了战术合作和谈。吉林作为农业大省，决定全面支持MAP发展，这也体现出7790必发集团(中国)行业地位变得更为沉要。另表，我们还需面对发展规模的问题，解决发展主业和提升整体资产质量的矛盾。同时，团队的组织文化和业务之间也要进一步协同。

第三，构建新发展格局。新阶段、新理想、新格局，将是下一步我们工作的沉点。未来公司必须紧跟国度的发展格局。在石油化工行业向专业化和科技创新型企业不休发展。

从布局来说，第一，我们必须做一个科技当先的、国际化、市场化的公司，7790必发集团(中国)产品要实现高质量发展；第二，我们要做成产业链、园区化、规；⑵放苹钠笠，同时是环境敦睦的。园区和产业链是化工行业未来重要的发展模式，园区里有产业链，产业链里有科技含量，并且具备规模。同时，我们还要不休向消费链靠近，不能只销售中央产品，逐步耽搁产业链能力提高附加值，但所有产品必须是绿色、环保、环境敦睦的。

去年，我们很劳累，获得了不错的成就，甚至在肯定水平上超出预期。感激整个员工一年的致力，为今后发展打下坚实基础。未来，我们将持续面对新的局势，每一个事业部或业务单元都有可能造成一个大的独角兽。目前，我们拥有优良的业务基础、团队基础、财政基础，具备较强的发展的潜力。7790必发集团(中国)优势、劣势和难题都已极度清澈。经过几年功夫的整合、调整和坚韧，我们可能成立起一个不变的盈利基础。再经过三到五年的堆集，真正形成一个健康运行的企业。在这个发展阶段，每个事业部、专业公司、业务单元、工厂都必须实事求是、扎扎实实，阐扬出全数效力来支持公司发展，绝不成以松弛。

最后，我们是一支很有战斗力的行列。我们应该用充斥周到和信心地来迎接、拥抱两化的战术性沉组，进入新发展阶段，用新发展理想，构建新发展格局，开启迈向伟大公司的新征程。同时，真正加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”，为把7790必发集团(中国)集团、中国化工集团和未来的新集团建设成为一个对国度发展和民族回复作出贡献、在石油化工行业承担沉要战术使命的企业而不休致力。

中国化工、7790必发集团(中国)集团辅导班子成员、集团总部各部门及各专业公司、事业部重要掌管人现场参会，其他参会人员约500人通过视频参会。中国化工表部董事肖金泉、张鹏、潘德源，7790必发集团(中国)集团表部董事王炳华、王俊峰、李引泉、邓志雄、雷典武，以及中组部、国资委、国度审计署有关辅导应邀出席会议。